Discutiu la relació funcional entre els tres departaments de producció en fàbrica, qualitat i tecnologia

En general, hi ha intercanvis mutus i disputes entre diversos departaments del lloc de la fàbrica, que no només afecta la producció i la qualitat, sinó que també afecta la relació de treball harmònica entre els departaments. Per investigar la causa arrel, crec que es deu principalment a la desviació de la comprensió de tothom de les funcions de cada departament del lloc. Per descomptat, no es descarta que algunes persones pretenguin estar confuses, es prenguin seriosament amb el topisme de muntanya i l'egocentrisme, i són bons amb el tai-txi i el futbol. Ara parlem de la relació funcional entre els tres departaments de lloc de producció, qualitat i tecnologia per a la vostra referència.

Els tres departaments de producció, qualitat i tecnologia del lloc de la fàbrica són com la separació dels poders legislatiu, judicial i administratiu del país.peça de mecanitzat CNC
Departament Tècnic
El departament tècnic és com la legislatura del país, formulant lleis i regulacions rellevants al lloc de la fàbrica, a saber: diagrama de flux del procés de producció i instruccions d'operació, estàndards i mètodes d'inspecció, etc. I analitzar i resoldre els sis problemes anormals de 5M1E al lloc. . En principi, la base de treball (és a dir, l'entrada) del personal de producció i qualitat in situ la proporciona (sortida) el departament tècnic, és a dir, només el departament tècnic de la contrapartida. Les empreses estandarditzades destaquen que "tot s'ha de basar en una base", i el seu nom professional és "mètode de procés", que és un principi de gestió molt important i eficaç i un dels vuit principis de gestió de la ISO9001.
Departament de Qualitatpart d'alumini

El departament de qualitat és com l'òrgan judicial del país, és a dir, la llei de seguretat pública (seguretat pública, fiscalia, tribunal). Detectar, supervisar, jutjar i tractar diverses infraccions de les lleis i regulacions (és a dir, personal 5M1E in situ, màquines, materials, mètodes, mesures i anomalies ambientals) d'acord amb les lleis i regulacions. seguiment, supervisió, determinació i eliminació de processos i productes).
El departament de qualitat ha de supervisar i inspeccionar els tres compliments principals al lloc, a saber: el compliment del sistema, el compliment del procés i el compliment del producte. Descobriu oportunament les no conformitats (anormalitats) de sistemes, processos i productes, detecteu i analitzeu les causes de les anomalies, instar les persones responsables rellevants a formular mesures correctives i preventives i fer el seguiment de la implementació i la confirmació de l'efecte fins a la millora i el tancament efectius. Això s'anomena cicle de gestió Deming PDCA en gestió, també anomenat gestió de bucle tancat. La qualitat està garantida pel sistema de gestió. Sense el sistema, no hi haurà tecnologia de procés, i sense la tecnologia de procés, no hi haurà qualitat del producte. part d'estampació

 

Departament de Producció
El departament de producció és com l'òrgan administratiu del país, és a dir, el govern popular, que és responsable de l'aplicació i gestió diària de les lleis i els reglaments (és a dir, les normes i reglaments de fàbrica i els documents del procés de producció). El departament tècnic hauria de minimitzar els requisits i la dependència de l'experiència dels operadors. El departament de producció té una funció administrativa i la seva funció és complir estrictament les lleis i els reglaments i realitzar les operacions d'acord amb les lleis i els reglaments (diagrames de flux de processos i instruccions de treball) formulats pel departament tècnic.

No pots fer més ni menys. Cal seguir els passos de treball, accions, mètodes de treball i estàndards estipulats a les instruccions de treball. És a dir, "operació estandarditzada" per garantir la conformitat del procés d'operació i la tecnologia. La premissa de realitzar un treball estandarditzat és que els mètodes de treball i els requisits del llibre d'instruccions de treball s'han d'estandarditzar, en cas contrari, hi haurà deu mètodes i estàndards de treball per a deu operadors. No es pot aconseguir un treball estandarditzat. La producció contínua i estable de productes d'alta qualitat depèn d'operacions estandarditzades.

Algunes persones poden preguntar si l'operador va estandarditzar l'operació segons les instruccions d'operació del departament tècnic i va assegurar la "conformitat del procés del procés d'operació", però la sortida i la qualitat encara no són ideals, de qui és aquesta la responsabilitat? La resposta és: "Departament de Tecnologia". Com que la funció del departament tècnic és fer investigacions sobre procediments, processos, mètodes i eines, etc., és necessari revisar constantment la idoneïtat, l'adequació i l'eficàcia dels procediments i processos de producció, per tal de resoldre les sis anomalies principals de 5M1E al lloc i millora contínuament la producció i la qualitat. .

Un bon procés i tecnologia significa que l'operador és convenient per a les operacions de producció i pot aconseguir fàcilment el rendiment i la qualitat de l'operació. En cas contrari, la biotecnologia seguirà buscant maneres de millorar, fins que sigui difícil o impossible que l'operador s'equivoca. Hi ha un nom professional per a això: Toyota Error Proofing. Aquesta és la direcció de treball i l'objectiu final del Ministeri de Biotecnologia.

 

 

El Tao Te Ching de Lao Tzu diu que governar un gran país és com cuinar un plat petit, la qual cosa significa que gestionar un gran país, sempre que el mètode de gestió sigui adequat, les responsabilitats siguin clares i cadascú faci les seves pròpies obligacions, és tan senzill. com cuinar un plat petit. El motiu és el mateix, però si no ho fas, les conseqüències són molt diferents. Un plat petit afecta la gana d'una persona o d'unes quantes persones, mentre que un país afecta la vida de milions de persones.

La gestió in situ és la mateixa, però també cal millorar la gestió, aclarir les funcions i unificar la comprensió. Tots els departaments del lloc són com el "principi del barril". La quantitat d'aigua en un barril no està determinada per la mida i l'alçada del barril, sinó que depèn de l'alçada de la "taula curta" del barril i la "proximitat de connexió" entre les taules. Per tant, la producció i la qualitat requereixen una comprensió funcional unificada i una estreta cooperació de tots els departaments del lloc. En cas contrari, la confusió en la comprensió comportarà confusió en el comportament, parlar de gallines i ànecs, interrupció de les batalles i es malgastarà temps i energia en culpar-se i discutir. Si no s'ha resolt el problema real i no s'ha millorat la capacitat de treball personal, puc convertir-me en un mestre del Tai-Txi i del futbol, ​​cosa que no és desitjable.

Finalment, definim els rols junts, i comencem ara amb cadascun al seu lloc, el seu rol i les seves responsabilitats.