Абмяркуйце функцыянальныя адносіны паміж трыма аддзеламі фабрычнай вытворчасці, якасці і тэхналогіі

Увогуле, паміж рознымі аддзеламі на заводзе адбываюцца ўзаемныя перашкоды і спрэчкі, якія не толькі ўплываюць на прадукцыю і якасць, але і на гарманічныя працоўныя адносіны паміж аддзеламі. Каб даследаваць асноўную прычыну, я думаю, што гэта ў асноўным звязана з адхіленнем кожнага ад разумення функцый кожнага аддзела на сайце. Вядома, не выключана, што некаторыя людзі прыкідваюцца разгубленымі, сур'ёзна займаюцца горалюбствам і эгацэнтрычнасцю, добра валодаюць тайцзы і футболам. Зараз давайце пагаворым аб функцыянальнай сувязі паміж трыма аддзеламі вытворчага ўчастка, якасці і тэхналогіі для вашай даведкі.

Тры аддзелы вытворчасці, якасці і тэхналогіі на фабрычнай пляцоўцы падобныя на падзел заканадаўчай, судовай і адміністрацыйнай улады краіны.частка апрацоўкі з ЧПУ
Тэхнічны аддзел
Тэхнічны аддзел падобны да заканадаўчага органа краіны, які фармулюе адпаведныя законы і правілы на тэрыторыі завода, а менавіта: тэхналагічную схему вытворчага працэсу і інструкцыі па эксплуатацыі, стандарты і метады праверкі і г.д. А таксама прааналізаваць і вырашыць шэсць нестандартных праблем 5M1E на месцы. . У прынцыпе, аснову працы (г.зн. увод) персаналу вытворчасці і якасці на месцы забяспечвае (выхад) тэхнічны аддзел, гэта значыць толькі адпаведны тэхнічны аддзел. Стандартызаваныя кампаніі падкрэсліваюць, што "ўсё павінна грунтавацца на аснове", і іх прафесійная назва - "метад працэсу", які з'яўляецца вельмі важным і эфектыўным прынцыпам кіравання і адным з васьмі прынцыпаў кіравання ISO9001.
Аддзел якасціалюмініевая частка

Аддзел якасці - гэта як судовы орган краіны, а менавіта права грамадскай бяспекі (грамадская бяспека, пракуратура, суд). Выяўляць, кантраляваць, судзіць і змагацца з рознымі парушэннямі законаў і правілаў (г.зн. персаналам 5M1E на месцы, машынамі, матэрыяламі, метадамі, вымярэннямі і анамаліямі навакольнага асяроддзя) у адпаведнасці з законамі і правіламі. маніторынг працэсаў і прадуктаў, нагляд, вызначэнне і ўтылізацыя).
Аддзел якасці павінен кантраляваць і правяраць тры асноўныя адпаведнасці на месцы, а менавіта: адпаведнасць сістэмы, адпаведнасць працэсу і адпаведнасць прадукцыі. Своечасова выяўляць неадпаведнасці (адхіленні) у сістэмах, працэсах і прадуктах, выяўляць і аналізаваць прычыны адхіленняў, заклікаць адпаведных адказных асоб сфармуляваць карэкціруючыя і папераджальныя меры, а таксама кантраляваць укараненне і ажыццяўляць пацверджанне да эфектыўнага паляпшэння і закрыцця. Гэта называецца цыклам кіравання PDCA Дэмінга ў кіраванні, які таксама называюць кіраваннем з замкнёным цыклам. Якасць гарантуецца сістэмай менеджменту. Без сістэмы не будзе тэхналагічнага працэсу, а без тэхналагічнага працэсу не будзе якасці прадукцыі. штампоўка частка

 

Вытворчы аддзел
Вытворчы аддзел падобны на адміністрацыйны орган краіны, гэта значыць народны ўрад, які адказвае за штодзённае выкананне і кіраванне законамі і правіламі (гэта значыць правіламі і правіламі завода і дакументамі вытворчага працэсу). Тэхнічны аддзел павінен звесці да мінімуму патрабаванні і вопыт даверу да аператараў. Вытворчы аддзел выконвае адміністрацыйную ролю, і яго функцыя заключаецца ў строгім захаванні законаў і правілаў і выкананні аперацый у строгай адпаведнасці з законамі і правіламі (тэхналагічныя схемы і працоўныя інструкцыі), сфармуляванымі тэхнічным аддзелам.

Вы не можаце зрабіць больш ці менш. Вы павінны выконваць этапы працы, дзеянні, метады працы і стандарты, прадугледжаныя ў працоўных інструкцыях. Гэта значыць «стандартызаваная праца» для забеспячэння адпаведнасці працэсу і тэхналогіі эксплуатацыі. Перадумовай рэалізацыі стандартызаванай працы з'яўляецца тое, што метады працы і патрабаванні ў кнізе працоўных інструкцый павінны быць стандартызаваны, інакш будзе дзесяць метадаў працы і стандартаў для дзесяці аператараў. Стандартызаванай працы дасягнуць нельга. Бесперапынны і стабільны выпуск высакаякаснай прадукцыі залежыць ад уніфікаваных аперацый.

Некаторыя людзі могуць спытаць, калі аператар стандартызаваў працу ў адпаведнасці з інструкцыямі па эксплуатацыі тэхнічнага аддзела і забяспечыў «адпаведнасць працэсу працы», але выхад і якасць усё яшчэ не ідэальныя, чыя гэта адказнасць? Адказ: «Тэхналагічны аддзел». Паколькі функцыяй тэхнічнага аддзела з'яўляецца даследаванне працэдур, працэсаў, метадаў і інструментаў і г.д., неабходна пастаянна правяраць прыдатнасць, адэкватнасць і эфектыўнасць вытворчых працэдур і працэсаў, каб вырашыць шэсць асноўных анамалій 5M1E на месцы і пастаянна паляпшаць вытворчасць і якасць. .

Добры працэс і тэхналогія азначаюць, што аператар зручны для вытворчых аперацый і можа лёгка дасягнуць прадукцыйнасці і якасці аперацыі. У адваротным выпадку біятэхналогія будзе працягваць шукаць шляхі ўдасканалення, пакуль аператару не стане цяжка ці немагчыма рабіць памылкі. Для гэтага ёсць прафесійная назва: Toyota Error Proofing. Гэта напрамак работы і канчатковая мэта Мінбіятэхналогій.

 

 

Даа Дэ Цзін Лао-цзы кажа, што кіраванне вялікай краінай падобна на прыгатаванне маленькай стравы, а гэта значыць, што кіраваць вялікай краінай, калі метады кіравання правільныя, абавязкі зразумелыя і кожны выконвае свае абавязкі, вельмі просты як прыгатаваць невялікае страва. Прычына тая ж, але калі гэтага не рабіць, то наступствы вельмі розныя. Маленькая страва ўплывае на апетыт аднаго чалавека або некалькіх чалавек, а краіна - на жыццё мільёнаў людзей.

Кіраванне на месцы такое ж, але таксама трэба палепшыць кіраванне, удакладніць функцыі і ўніфікаваць разуменне. Усе аддзелы на пляцоўцы як бы па «прынцыпе бочкі». Колькасць вады ў бочцы не вызначаецца памерам і вышынёй бочкі, а залежыць ад вышыні «кароткай дошкі» бочкі і «шчыльнасці злучэння» дошак. Такім чынам, вытворчасць і якасць патрабуюць адзінага функцыянальнага разумення і цеснага супрацоўніцтва ўсіх аддзелаў на месцы. У адваротным выпадку блытаніна ў разуменні прывядзе да блытаніны ў паводзінах, размоў пра курэй і качак, зрыву бітваў, а час і сілы будуць марнавацца на абвінавачванні адзін аднаго і спрэчкі. Калі рэальная праблема не была вырашана, і асабістая працаздольнасць не была палепшана, я магу стаць майстрам тай-чы і футбола, што не пажадана.

Нарэшце, давайце разам вызначым ролі і пачнем з кожнага на сваім месцы, сваёй ролі і абавязках.