CNC Maşınlarında PM Tətbiqi üçün göstərişlər | Mağaza əməliyyatları

Maşınların və avadanlıqların etibarlılığı, hamar istehsal və məhsul inkişaf etdirmə əməliyyatları üçün əsasdır. Fərqli dizayn sistemləri standartdır və əslində, ayrı-ayrı mağazalar və təşkilatlar üçün müxtəlif istehsal proqramlarını yerinə yetirmək, gəlir gətirən və biznesi gücləndirən hissələri və komponentləri çatdırmaq üçün lazımdır.CNC emal hissəsi

Bir şey bu maşının işini dayandırdıqda, pozulma əhəmiyyətli ola bilər, ən azı ümumi məhsulun azalması deyil. Vəziyyəti daha da pisləşdirmək üçün, bir çox istehsal sistemləri və cihazları xüsusi olaraq hazırlanmışdır və dəyişdirilməsi və ya təmiri bahalıdır. Həmçinin, daha bahalı maşınlarda olduğu kimi, zavodun yalnız bir modeli və ya bir neçə ehtiyat hissəsi ola bilər ki, bu da fasilə zamanı əməliyyatları daha çox geri qaytara bilər.

Beləliklə, bu inkişafı azaltmaq üçün avadanlığın ən yaxşı vəziyyətdə qalmasını təmin etmək üçün profilaktik və müntəzəm texniki xidmət aparmaq ən yaxşısıdır. Biznes reaktiv olanlar əvəzinə proaktiv texniki xidmət tədbirlərinə sərmayə qoymaqla ümumi texniki xidmət xərclərinin 12%-dən 18%-ə qədər qənaət edə bilər.

Xüsusilə CNC maşınları ilə bağlı “profilaktik baxım”ın nə olduğu dərhal aydın olmaya bilər.CNC maşınları üçün ideal işləmə müddətinə nail olmaq üçün mağaza və ya zavodda profilaktik baxımın tətbiqi ilə bağlı bəzi məsləhətlər.

1. Avadanlıq ehtiyacları ətrafında texniki xidmət planlaşdırın. Xüsusi CNC maşınları və qabaqcıl alətlər komanda üzvlərini müxtəlif texniki xidmət və ya xidmət göstərməyə sövq edəcək. Bununla belə, avadanlığa lazım olduqda xidmət göstərilməsini təmin etmək üçün bu, son çarədir. Bunun baş verməsini gözləməyin.

Bunun əvəzinə müntəzəm texniki xidmət seanslarını planlaşdırın ki, onlar hər hansı problemdən əvvəl baş versinlər və istehsalı dayandırmayanda baş versinlər. Bundan əlavə, texniki xidmət cədvəllərinizi avadanlığın istifadə nümunələri əsasında qurun. Siz proqram təminatından başqaları kimi çox istifadə etmirsiniz, ona görə də tez-tez müntəzəm texniki xidmət göstərmirsiniz. Ancaq hər gün yüzlərlə dəfə istifadə etdiyiniz avadanlıq üçün əvvəlcədən davamlı texniki xidmət göstərmək çox vacibdir.CNC torna hissəsi

Təmir ekipajlarınızın ətrafında işləməyi xatırlamaq daha yaxşı olardı. Məsələn, bəzi zavodlar daxili mühəndislərə sahib olmaq əvəzinə texniki xidmət qrupunu autsorsing edir. Əgər sistemləriniz üçün belədirsə, siz mövcudluğuna qədər qəbulunuzu planlaşdırmaq istərdiniz.

2. İşçilərin yoxlanılması sistemini qurmaq. Onun menecerlərinin bütün digər öhdəlikləri ilə yanaşı, maşın şərtlərini müəyyən etmələrini və ya xəbərdar olmalarını gözləmək qeyri-realdır. Məhz buna görə avtomatlaşdırılmış Alətlər və sensorlar mövcuddur: hər hansı bir hərəkət tələb olunduqda lazımi tərəfləri məlumatlandırmaq.

Bununla belə, sözügedən avadanlıqla işləyən işçilər, ehtimal ki, onların şərtlərini və performansını yaxşı başa düşürlər. Buna görə də, işçilərin tələb olunan menecerlərə yaxınlaşa biləcəyi və texniki xidmət tələblərini vurğulaya biləcəyi bir sistem yaratmaq lazımdır. Məsələn, sistem əvvəlkindən daha yavaş işləyirsə, işçiyə bu məlumatı paylaşmaq və planlaşdırılmış texniki xidmət çağırışını təmin etmək üçün müvafiq kanal lazımdır.işlənmiş hissə

3. Ehtiyat hissələri lazım olmamışdan əvvəl alın və ya ehtiyat hissələri alın. CNC maşınları və daha böyük sistemlər tələbkar ola bilər, buna görə də ayrı-ayrı komponentlər xarab və ya nasaz ola bilər - çip konveyerləri qırılır, soyuducu sistemlər nasazdır, başlıqlar tıxanır və qurğular yavaş-yavaş düzülmədən çıxır. Bu komponentlər tez-tez xüsusi dizaynlara malik olduğundan, yerin bir yerində kiçik bir ehtiyat hissələri saxlamaq lazımdır.

Bir addım daha irəli gedərək, bir şey baş verməzdən əvvəl hissələrin yerli olaraq mövcud olduğundan əmin olmalısınız. Dairəvi bıçaqlar kimi bir şeylə - xüsusən də unikal dizaynlarla məşğul olduqda - bıçaqlar darıxdırıcı olan kimi ehtiyat hissələrin sizi düzəltməsini istəyə bilərsiniz.

Ehtiyat ləvazimatlara malik olmaq, şübhəsiz ki, əvəzedici hissələrin təsirlənmiş zavoda göndərilməsini gözləyərkən baş verə biləcək uzunmüddətli nasazlıq ehtimalını azaldacaq. Bundan əlavə, profilaktik baxım avadanlığın həmişə rəvan işləməsini təmin edir ki, bu da gözlənilməz anlarda hissələrin və ya komponentlərin dəyişdirilməsini tələb edə bilər.

4. Sənədləri saxlamaq. Zavodun mərtəbəsindəki avadanlıqlara hər dəfə texniki xidmət göstərildikdə, dəyişdirildikdə və ya sadəcə olaraq, hadisəni və vəziyyəti sənədləşdirin. Həmçinin yaxşı fikirdir ki, serIt-in texniki və ya mühəndislərindən öz tapıntıları və tətbiq etdikləri hər hansı həll yolları barədə məlumat vermələrini xahiş etsinlər.

Sənədlər sizin və komandanız üçün bir neçə fərqli şey edir. O, əməkdaşlarınızın xidmət yoxlamaları zamanı istinad edə biləcəyi müntəzəm hadisələrin əsasını müəyyən edir. Onlar hansı nasazlıqların və ya müntəzəm olaraq baş verdiyini bilirlər və bunun qarşısını almağın yollarını daha yaxşı müəyyən edə biləcəklər.

İkincisi, o, sözügedən avadanlığın istehsalçısı üçün yoxlama siyahısı rolunu oynayır və gələcək işlərdə onlarla paylaşa bilərsiniz. Bu, hətta onlara zavodunuzda istifadə edə biləcəyiniz daha etibarlı, dəqiq avadanlıq hazırlamağa kömək edə bilər.

Nəhayət, bu, avadanlıq və avadanlıqların faktiki dəyərini qiymətləndirməyə imkan verir. Ardıcıl texniki xidmət cədvəllərindən asılı olmayaraq, texnologiyanın bir hissəsi müntəzəm olaraq uğursuz olarsa, uyğun yerləşdirmə və ya tamamilə yeni bir sistem tapmaq lazımdır.

5. Yaşlıların təqaüdə çıxmasına qarşı olmayın. Bəzən bununla nə qədər mübarizə aparmağınızdan asılı olmayaraq, onun avadanlıq və sistemlərini təqaüdə çıxarmaq və ya mərhələli şəkildə ləğv etmək vaxtıdır. İstəsəniz də, istəməsəniz də, istehsal müəssisələri və müasir zavodlar köhnə avadanlıqların tənlikdən çıxarıldığı və yeni avadanlıqların fırlandığı daimi revizyon vəziyyətində olmalıdır.

Bu, analitiklərin üzərinə daha ideal bir şeylə asanlıqla dəyişə biləcək mövcud avadanlıqların performansını, dəyərini və etibarlılığını daim qiymətləndirmək vəzifəsini qoyur. Bunu asanlaşdırmaq üçün bir sistemə malik olduğunuzdan və mexanizmləri idarə edən işçilərinizdə olduğu kimi açıq kommunikasiya kanallarınızdan əmin olun.

İstehsalı sabit saxlayın - Orta hesabla, müəssisələr vaxtlarının təxminən 80%-ni texniki xidmətlə bağlı problemlərin qarşısını almaq əvəzinə onlara reaksiya verməyə sərf edirlər ki, bu da performans və etibarlılığı poza bilər. Təbii ki, buna görə də profilaktik baxım ya artıq hazır olmalı və ya tezliklə tətbiq etməyi planlaşdırmalı olduğunuz bir şeydir.