Fabrik istehsalı, keyfiyyət və texnologiyanın üç şöbəsi arasında funksional əlaqəni müzakirə edin

Ümumilikdə, fabrik ərazisində müxtəlif şöbələr arasında məhsul və keyfiyyətə və şöbələr arasında ahəngdar iş münasibətlərinə təsir edən qarşılıqlı çəkişmə və çəkişmə var. Bunun kök səbəbini araşdırmaq üçün hesab edirəm ki, bu, əsasən saytda hər bir şöbənin funksiyaları haqqında hamının anlayışının kənara çıxması ilə bağlıdır. Təbii ki, bəzilərinin özünü çaşmış kimi göstərməsi, dağ topizminə və özünü mərkəzləşdirməyə ciddi yanaşması, Tai Çi və futbolu yaxşı bacarması istisna edilmir. İndi istinad üçün istehsal sahəsinin üç şöbəsi, keyfiyyət və texnologiya arasındakı funksional əlaqədən danışaq.

Fabrik sahəsinin istehsal, keyfiyyət və texnologiya şöbələri ölkənin qanunvericilik, məhkəmə və inzibati səlahiyyətlərini bir-birindən ayırmaq kimidir.CNC emal hissəsi
Texniki şöbə
Texniki şöbə ölkənin qanunverici orqanı kimidir, fabrik sahəsində müvafiq qanun və qaydaları tərtib edir, yəni: istehsal prosesinin hərəkət sxemi və əməliyyat təlimatları, yoxlama standartları və metodları və s. Və 5M1E-nin altı anormal problemini yerində təhlil edir və həll edir. Prinsipcə, yerində istehsal və keyfiyyətli kadrların iş bazası (yəni, daxilolma) texniki şöbə, yəni yalnız qarşı tərəf texniki şöbə tərəfindən təmin edilir (çıxış). Standartlaşdırılmış şirkətlər vurğulayırlar ki, “hər şey əsas üzərində qurulmalıdır” və onun peşəkar adı “proses metodu”, fundamental və praktik idarəetmə prinsipi və ISO9001-in səkkiz idarəetmə prinsipindən biridir.
Keyfiyyət şöbəsialüminium hissəsi

Keyfiyyət şöbəsi ölkənin məhkəmə orqanı, yəni ictimai təhlükəsizlik qanunu (ictimai təhlükəsizlik, prokurorluq, məhkəmə) kimidir. Qanunlar və qaydalar tərəfindən müxtəlif qayda və qaydaların (yəni, yerində 5M1E işçiləri, maşınlar, materiallar, üsullar, ölçmələr və ətraf mühit anomaliyaları) pozuntularını aşkar edin, nəzarət edin, mühakimə edin və onlarla məşğul olun. Proses və məhsulun monitorinqi, nəzarəti, müəyyən edilməsi və utilizasiyası).
Keyfiyyət şöbəsi saytda üç əsas uyğunluğa nəzarət etməli və təftiş etməlidir: sistem uyğunluğu, proses uyğunluğu və məhsulun uyğunluğu. Sistemlərin, proseslərin və məhsulların uyğunsuzluqlarını (anormallıqlarını) vaxtında aşkar edin, anormallıqların səbəblərini aşkar edin və təhlil edin, müvafiq məsul şəxsləri düzəldici və qabaqlayıcı tədbirləri formalaşdırmağa çağırın və effektiv təkmilləşdirmə və bağlanana qədər icra və təsirin təsdiqini izləyin. Bu, Deming PDCA idarəetmə dövrü idarəetməsi adlanır və buna qapalı dövrə idarəetməsi də deyilir. İdarəetmə sistemi keyfiyyətə zəmanət verir. Sistem olmadan heç bir proses texnologiyası olmayacaq; proses texnologiyası olmadan məhsulun keyfiyyəti olmayacaq. ştamplama hissəsi

 

İstehsalat şöbəsi
İstehsalat idarəsi ölkənin inzibati orqanı, yəni qanun və qaydaların (yəni zavod qayda-qanunlarının və istehsal prosesi sənədlərinin) gündəlik icrasına və idarə olunmasına cavabdeh olan xalq hakimiyyəti kimidir. Texniki şöbə tələbləri minimuma endirməli və operatorlara güvənmək təcrübəsini minimuma endirməlidir. İstehsalat şöbəsi inzibati roldadır və onun funksiyası qanunlara və qaydalara ciddi riayət etmək və texniki şöbə tərəfindən tərtib edilmiş qanun və qaydalara (prosesin hərəkət sxemləri və iş təlimatlarına) ciddi uyğun olaraq əməliyyatları yerinə yetirməkdir.

Daha çox və ya az edə bilməzsiniz. İş təlimatlarında nəzərdə tutulmuş iş addımlarına, hərəkətlərə, iş metodlarına və standartlara əməl etməlisiniz. Yəni əməliyyat prosesinin və texnologiyanın uyğunluğunu təmin etmək üçün "standartlaşdırılmış əməliyyat". Standartlaşdırılmış işin həyata keçirilməsinin əsası ondan ibarətdir ki, iş təlimatı kitabındakı iş üsulları və tələbləri standartlaşdırılmalıdır, əks halda on operator üçün on iş üsulu və standartı olacaqdır. Standartlaşdırılmış işə nail olmaq mümkün deyil. Yüksək keyfiyyətli məhsulların davamlı və sabit çıxışı standartlaşdırılmış əməliyyatlardan asılıdır.

Bəzi insanlar operatorun texniki şöbənin istismar təlimatlarına uyğun olaraq əməliyyatı standartlaşdırdığını və "əməliyyat prosesinin proses uyğunluğunu" təmin etdiyini soruşa bilər, lakin nəticə və keyfiyyət hələ də ideal deyil; buna kim cavabdehdir? Cavab belədir: "Texnologiya şöbəsi"."Texniki şöbənin funksiyası prosedurları, prosesləri, metodları, alətləri və s. araşdırmaq olduğundan, istehsal prosedurlarının və proseslərinin uyğunluğunu, adekvatlığını və effektivliyini daim nəzərdən keçirmək lazımdır. altı əhəmiyyətli 5m1e anomaliyasını yerində həll edin və istehsalı və keyfiyyəti davamlı olaraq yaxşılaşdırın.

Yaxşı proses və texnologiya o deməkdir ki, operator istehsal əməliyyatları üçün əlverişlidir və əməliyyatın məhsuldarlığına və keyfiyyətinə tez nail ola bilər. Əks halda, biotexnologiya operatorun səhv etməsi çətin və ya qeyri-mümkün olana qədər təkmilləşdirmə yollarını tapmağa davam edəcək. Bunun üçün peşəkar bir ad var: Toyota Error Proofing. Bu, Biotexnologiya Nazirliyinin iş istiqaməti və son məqsədidir.

 

 

Lao Tzunun Tao Te Ching deyir ki, böyük bir ölkəni idarə etmək kiçik bir xörək bişirmək kimidir, bu o deməkdir ki, böyük bir ölkəni idarə etmək nə qədər ki, idarəetmə metodu düzgün, məsuliyyətlər aydındır və hər biri öz işini yerinə yetirirsə, o qədər sadədir. kiçik bir yemək bişirmək. Səbəb eynidir, amma bunu etməsəniz, nəticələr çox fərqlidir. Kiçik bir yemək bir adamın və ya bir neçə insanın iştahına təsir etdiyi halda, bir ölkə milyonlarla insanın həyatına təsir göstərir.

Sahədə idarəetmə eynidir, lakin idarəetmə təkmilləşdirilməli, funksiyalar aydınlaşdırılmalı və başa düşülməlidir. Saytdakı bütün şöbələr "barrel prinsipi" kimidir. "Bir çəlləkdəki suyun miqdarı çəlləyin ölçüsü və hündürlüyü ilə müəyyən edilmir, ancaq lülənin "qısa lövhəsi"nin hündürlüyündən və lövhələr arasındakı "birləşmənin yaxınlığından" asılıdır. Buna görə də istehsal və keyfiyyət tələb edir. bütün sahə şöbələri arasında vahid funksional anlaşma və sıx əməkdaşlıq Əks halda, anlaşmada çaşqınlıq davranışda çaşqınlığa, toyuq və ördək söhbətinə, döyüşlərin pozulmasına, vaxt və enerjinin boşa getməsinə səbəb olacaqdır. Bir-birini günahlandırmaqda və mübahisə etməkdə, əgər faktiki problem həll olunmasa və mənim iş qabiliyyətim yaxşılaşdırılmasa, mən Tai Chi və futbolun ustası ola bilərəm, bu da arzuolunmazdır.

Nəhayət, gəlin birlikdə rolları müəyyən edək və indi hər birinin öz yerində, rolu və imkanlarından başlayaq.