مناقشة العلاقة الوظيفية بين الأقسام الثلاثة لإنتاج المصنع والجودة والتكنولوجيا

بشكل عام، هناك خلافات ومشاحنات متبادلة بين الأقسام المختلفة في موقع المصنع، مما يؤثر على الإنتاج والجودة وعلاقة العمل المتناغمة بين الأقسام. للتحقيق في السبب الجذري، أعتقد أن السبب الرئيسي هو انحراف فهم الجميع لوظائف كل قسم على الموقع. بالطبع، ليس من المستبعد أن يتظاهر بعض الأشخاص بالارتباك، وأنهم جادون في موضوع الجبال والتمركز حول الذات، ويجيدون التاي تشي وكرة القدم. الآن، دعونا نتحدث عن العلاقة الوظيفية بين الأقسام الثلاثة لموقع الإنتاج والجودة والتكنولوجيا للرجوع إليها.

إن أقسام الإنتاج والجودة والتكنولوجيا في موقع المصنع هي بمثابة الفصل بين السلطات التشريعية والقضائية والإدارية في البلاد.جزء التصنيع باستخدام الحاسب الآلي
الإدارة الفنية
يشبه القسم الفني الهيئة التشريعية في البلاد، حيث يقوم بصياغة القوانين واللوائح ذات الصلة في موقع المصنع، وهي: مخطط تدفق عملية الإنتاج وتعليمات التشغيل، ومعايير وطرق التفتيش، وما إلى ذلك. وتحليل وحل المشكلات الستة غير الطبيعية لـ 5M1E في الموقع. من حيث المبدأ، يتم توفير أساس العمل (أي المدخلات) لموظفي الإنتاج والجودة في الموقع (المخرجات) من قبل الإدارة الفنية، أي الإدارة الفنية النظيرة فقط. تؤكد الشركات الموحدة على أن "كل شيء يجب أن يقوم على أساس"، واسمها المهني هو "طريقة العملية"، وهو مبدأ إداري أساسي وعملي وأحد مبادئ الإدارة الثمانية ISO9001.
قسم الجودةجزء الألومنيوم

إن إدارة الجودة هي مثل الجهاز القضائي في البلاد، أي قانون الأمن العام (الأمن العام، النيابة، المحكمة). كشف الانتهاكات المختلفة للقواعد واللوائح والإشراف عليها والحكم عليها والتعامل معها (على سبيل المثال، موظفو 5M1E في الموقع والآلات والمواد والأساليب والقياسات والشذوذات البيئية) بموجب القوانين واللوائح. مراقبة العمليات والمنتجات والإشراف عليها وتحديدها والتخلص منها).
يحتاج قسم الجودة إلى الإشراف والتفتيش على الامتثالات الثلاثة الرئيسية في الموقع: الامتثال للنظام، والامتثال للعملية، والامتثال للمنتج. اكتشاف حالات عدم المطابقة (التشوهات) للأنظمة والعمليات والمنتجات في الوقت المناسب، واكتشاف أسباب التشوهات وتحليلها، وحث الأشخاص المسؤولين المعنيين على صياغة التدابير التصحيحية والوقائية، ومتابعة التنفيذ وتأكيد التأثير حتى التحسين والإغلاق الفعال. وهذا ما يسمى إدارة دورة إدارة Deming PDCA، وتسمى أيضًا إدارة الحلقة المغلقة. نظام الإدارة يضمن الجودة. بدون النظام، لن تكون هناك تكنولوجيا معالجة؛ وبدون تكنولوجيا المعالجة، لن تكون هناك جودة للمنتج. ختم الجزء

 

قسم الإنتاج
يشبه قسم الإنتاج الجهاز الإداري للبلاد، أي الحكومة الشعبية، المسؤولة عن التنفيذ والإدارة اليومية للقوانين واللوائح (أي قواعد ولوائح المصنع ووثائق عملية الإنتاج). يجب على القسم الفني تقليل المتطلبات والخبرة في الاعتماد على المشغلين. يتولى قسم الإنتاج الدور الإداري، وتتمثل وظيفته في الالتزام الصارم بالقوانين واللوائح وتنفيذ العمليات بما يتوافق بدقة مع القوانين واللوائح (مخططات تدفق العمليات وتعليمات العمل) التي صاغها القسم الفني.

لا يمكنك أن تفعل أكثر أو أقل. يجب عليك اتباع خطوات العمل والإجراءات وأساليب العمل والمعايير المنصوص عليها في تعليمات العمل. وهذا يعني "التشغيل الموحد" لضمان مطابقة عملية التشغيل والتكنولوجيا. إن فرضية تحقيق العمل الموحد هي أن أساليب العمل ومتطلباته في كتاب تعليمات العمل يجب أن تكون موحدة، وإلا سيكون هناك عشرة أساليب ومعايير عمل لعشرة مشغلين. لا يمكن تحقيق العمل الموحد. يعتمد الإنتاج المستمر والمستقر للمنتجات عالية الجودة على العمليات الموحدة.

قد يتساءل بعض الأشخاص عما إذا كان المشغل قد قام بتوحيد العملية وفقًا لتعليمات التشغيل الخاصة بالإدارة الفنية والتأكد من "مطابقة العملية لعملية التشغيل"، لكن الإخراج والجودة لا يزالان غير مثاليين؛ من المسؤول عن هذا؟ الجواب هو: "قسم التكنولوجيا". "نظرًا لأن وظيفة القسم الفني هي البحث في الإجراءات والعمليات والأساليب والأدوات وما إلى ذلك، فمن الضروري المراجعة المستمرة لمدى ملاءمة وكفاية وفعالية إجراءات وعمليات الإنتاج حل العيوب الستة الهامة لـ 5m1e في الموقع وتحسين الإنتاج والجودة بشكل مستمر.

تعني العملية والتكنولوجيا الجيدة أن المشغل مناسب لعمليات الإنتاج ويمكنه تحقيق مخرجات وجودة العملية بسرعة. وبخلاف ذلك، ستستمر التكنولوجيا الحيوية في إيجاد طرق للتحسين حتى يصبح من الصعب أو المستحيل على المشغل ارتكاب الأخطاء. هناك اسم احترافي لهذا: Toyota Error Proofing. هذا هو اتجاه العمل والهدف النهائي لوزارة التكنولوجيا الحيوية.

 

 

يقول تاو تي تشينغ من لاو تزو إن حكم دولة كبيرة يشبه طهي طبق صغير، مما يعني أن إدارة دولة كبيرة، طالما أن أسلوب الإدارة سليم، والمسؤوليات واضحة، وكل منها يؤدي مهامه، تكون بسيطة مثل طبخ طبق صغير. السبب هو نفسه، لكن العواقب ستكون مختلفة جدًا إذا لم تفعل ذلك. طبق صغير يؤثر على شهية شخص واحد أو عدد قليل من الناس، بينما يؤثر بلد ما على حياة الملايين من البشر.

الإدارة في الموقع هي نفسها، ولكن تحتاج الإدارة إلى تحسين وتوضيح الوظائف وتوحيد الفهم. جميع الأقسام في الموقع تشبه "مبدأ البرميل". "إن كمية الماء في البرميل لا تحدد بحجم البرميل وارتفاعه، بل تعتمد على ارتفاع "اللوح القصير" للبرميل و"قرب الاتصال" بين الألواح. لذلك، يتطلب الإنتاج والجودة فهم وظيفي موحد وتعاون وثيق بين جميع الأقسام في الموقع، وإلا فإن الخلط في الفهم سيؤدي إلى ارتباك في السلوك، والحديث عن الدجاج والبط، وتعطيل المعارك، وإهدار الوقت والطاقة في إلقاء اللوم على بعضهم البعض والجدال المشكلة الفعلية لديها لم يتم حلها، ولم يتم تحسين قدرتي على العمل، قد أصبح محترفًا في رياضة التاي تشي وكرة القدم، وهو أمر غير مرغوب فيه

أخيرًا، دعونا نحدد الأدوار معًا ونبدأ الآن بكل منها في مكانه ودوره وإمكانياته.