Bespreek die funksionele verhouding tussen die drie departemente van fabrieksproduksie, kwaliteit en tegnologie

Oor die algemeen is daar wedersydse geskil en stryery tussen verskeie departemente op die fabrieksterrein, wat nie net die uitset en kwaliteit beïnvloed nie, maar ook die harmonieuse werksverhouding tussen departemente beïnvloed. Om die grondoorsaak te ondersoek, dink ek is dit hoofsaaklik te wyte aan die afwyking van almal se begrip van die funksies van elke departement op die terrein. Dit is natuurlik nie uitgesluit dat sommige mense voorgee dat hulle verward is nie, hulle is ernstig oor bergtopisme en selfgesentreerdheid, en hulle is goed in Tai Chi en sokker. Kom ons praat nou oor die funksionele verhouding tussen die drie departemente van produksieterrein, kwaliteit en tegnologie vir u verwysing.

Die drie departemente van produksie, kwaliteit en tegnologie by die fabrieksterrein is soos die skeiding van die wetgewende, geregtelike en administratiewe magte van die land.cnc-bewerkingsdeel
Tegniese Departement
Die tegniese afdeling is soos die wetgewer van die land, wat relevante wette en regulasies op die fabrieksterrein formuleer, naamlik: produksieprosesvloeidiagram en bedryfsinstruksies, inspeksiestandaarde en metodes, ens. En ontleed en los die ses abnormale probleme van 5M1E op die perseel op. . In beginsel word die werkbasis (dws insette) van produksie- en kwaliteitpersoneel op die perseel verskaf (uitset) deur die tegniese afdeling, dit wil sê slegs die eweknie tegniese afdeling. Gestandaardiseerde maatskappye beklemtoon dat "alles op 'n basis gebaseer moet wees", en sy professionele naam is "prosesmetode", wat 'n baie belangrike en effektiewe bestuursbeginsel en een van die agt bestuursbeginsels van ISO9001 is.
Kwaliteit Departementaluminium deel

Die kwaliteitsdepartement is soos die regterlike orgaan van die land, naamlik die openbare veiligheidswet (openbare veiligheid, prokuratoraat, hof). Bespeur, hou toesig oor, beoordeel en hanteer verskeie oortredings van wette en regulasies (dws 5M1E-personeel, masjiene, materiaal, metodes, metings en omgewingsafwykings op die terrein) in ooreenstemming met wette en regulasies. proses- en produkmonitering, toesig, bepaling en wegdoening).
Die kwaliteitsafdeling moet toesig hou oor en inspekteer oor die drie belangrikste voldoenings op die terrein, naamlik: stelselnakoming, prosesnakoming en produknakoming. Ontdek betyds nie-konformiteite (abnormaliteite) van stelsels, prosesse en produkte, bespeur en ontleed die oorsake van abnormaliteite, moedig relevante verantwoordelike persone aan om regstellende en voorkomende maatreëls te formuleer, en volg implementering en effekbevestiging op tot effektiewe verbetering en sluiting. Dit word Deming PDCA-bestuursiklus in bestuur genoem, ook genoem geslotelusbestuur. Kwaliteit word gewaarborg deur die bestuurstelsel. Sonder die stelsel sal daar geen prosestegnologie wees nie, en sonder die prosestegnologie sal daar geen produkkwaliteit wees nie. stempel deel

 

Produksie Departement
Die produksiedepartement is soos die administratiewe orgaan van die land, dit wil sê die volksregering, wat verantwoordelik is vir die daaglikse implementering en bestuur van wette en regulasies (dit wil sê fabrieksreëls en -regulasies en produksieprosesdokumente). Die tegniese afdeling moet die vereistes minimaliseer en afhanklikheid van die operateurs ervaar. Die produksie-afdeling is in die administratiewe rol, en sy funksie is om streng by die wette en regulasies te hou, en bedrywighede uit te voer in streng ooreenstemming met die wette en regulasies (prosesvloeidiagramme en werkinstruksies) wat deur die tegniese afdeling geformuleer is.

Jy kan nie meer of minder doen nie. Jy moet die werkstappe, aksies, werkmetodes en standaarde volg wat in die werkinstruksies uiteengesit word. Dit wil sê, "gestandaardiseerde werking" om die ooreenstemming van die operasieproses en tegnologie te verseker. Die uitgangspunt van die verwesenliking van gestandaardiseerde werk is dat die werkmetodes en vereistes in die werkinstruksieboek gestandaardiseer moet word, anders sal daar tien werkmetodes en standaarde vir tien operateurs wees. Gestandaardiseerde werk kan nie bereik word nie. Deurlopende en stabiele uitset van produkte van hoë gehalte hang af van gestandaardiseerde bedrywighede.

Sommige mense kan vra, as die operateur die operasie gestandaardiseer het volgens die operasionele instruksies van die tegniese afdeling, en die "proseskonformiteit van die operasieproses" verseker het, maar die uitset en kwaliteit is steeds nie ideaal nie, wie se verantwoordelikheid is dit? Die antwoord is: "Tegnologie Departement". Omdat die funksie van die tegniese afdeling is om navorsing te doen oor prosedures, prosesse, metodes en gereedskap, ens., is dit nodig om voortdurend die geskiktheid, toereikendheid en doeltreffendheid van produksieprosedures en -prosesse te hersien om sodoende die ses groot afwykings van 5M1E op die perseel en verbeter voortdurend produksie en kwaliteit. .

'n Goeie proses en tegnologie beteken dat die operateur gerieflik is vir produksiebedrywighede, en maklik die uitset en kwaliteit van die operasie kan bereik. Andersins sal biotegnologie aanhou maniere vind om te verbeter, totdat dit vir die operateur moeilik of onmoontlik is om foute te maak. Daar is 'n professionele naam hiervoor: Toyota Error Proofing. Dit is die werkrigting en uiteindelike doel van die Ministerie van Biotegnologie.

 

 

Lao Tzu se Tao Te Ching sê om 'n groot land te regeer is soos om 'n klein gereg te kook, wat beteken dat dit so eenvoudig is om 'n groot land te bestuur, solank die bestuursmetode behoorlik is, die verantwoordelikhede duidelik is en elkeen sy eie pligte uitvoer. soos om 'n klein gereg te kook. Die rede is dieselfde, maar as jy dit nie doen nie, is die gevolge baie anders. 'n Klein gereg beïnvloed die eetlus van een persoon of 'n paar mense, terwyl 'n land die lewens van miljoene mense beïnvloed.

Bestuur op die terrein is dieselfde, maar moet ook bestuur verbeter, funksies uitklaar en begrip verenig. Alle departemente op die terrein is soos die "vatbeginsel". Die hoeveelheid water in 'n vat word nie bepaal deur die grootte en hoogte van die loop nie, maar hang af van die hoogte van die "kort bord" van die loop en die "hegtheid van verbinding" tussen die planke. Daarom vereis produksie en kwaliteit verenigde funksionele begrip en noue samewerking van alle departemente op die terrein. Andersins sal verwarring in begrip lei tot verwarring in gedrag, praatjies van hoenders en eende, ontwrigting van gevegte, en tyd en energie sal vermors word om mekaar te blameer en te redeneer. As die werklike probleem nie opgelos is nie, en die persoonlike werksvermoë nie verbeter is nie, kan ek 'n meester van Tai Chi en sokker word, wat nie wenslik is nie.

Laastens, kom ons definieer die rolle saam, en begin nou met elkeen in sy plek, sy rol en sy verantwoordelikhede.