Mhandisi mkuu wa kiufundi ana uzoefu wa miaka mingi na mapendekezo 6 ya kudhibiti ubora wa bidhaa!

"Ubora wa bidhaa ni jukumu la kila mtu"; bidhaa za ubora wa juu huzalishwa, kudhibitiwa, na kudhibitiwa, si kujaribiwa.

"Udhibiti wa ubora wa bidhaa ni maumivu ya kichwa kwa kila biashara." udhibiti wa ubora ni mradi wa utaratibu na sheria zake na mbinu za udhibiti wa kipekee; CNCsehemu ya usindikajiTusemehujui mbinu sahihi ya kudhibiti ubora. Katika kesi hiyo, ni vigumu kudhibiti ubora wa bidhaa, na matatizo yasiyotarajiwa ya ubora yanaweza kutokea, na kusababisha hasara kubwa za kiuchumi kwa biashara.Hata hivyo,t udhibiti wa ubora si rahisi hata kidogo, na hapa ndipo ushindani wa biashara ulipo. Mhandisi mkuu wa kiufundi kwa miongo kadhaa, ifuatayo ni muhtasari wa maoni sita yaliyorahisishwa kuhusu udhibiti wa ubora, akitumaini kusaidia kila mtu.

1. Usiamue haraka mchakato, na usibadilishe kwa urahisi mchakato uliowekwa

1) Ikiwa kuna tatizo la ubora katika bidhaa, ni muhimu kupata sababu ya mizizi, ukweli kuu, utendaji wa kati wa tatizo;

2) Kabla ya kufafanua tatizo, kubadilisha haraka mchakato huficha sababu halisi na tatizo.

2. Udhibiti wa mchakato lazima uwe na hisia kali ya kuhesabu na ufuatiliaji

1) Ubora unategemea mambo mengi; usipuuze maelezo yoyote;

2) Maelezo yoyote yanapaswa kudhibitiwa na kurekodiwa na data iwezekanavyo;

3) Kushindwa kudhibiti na kufuatilia maelezo ya mchakato kutapotosha uundaji wa hatua za kurekebisha na kuzuia.

3. Kuwa mvumilivu katika kutatua matatizo

1) Usiwe na haraka na tumaini kula mtu mnene kwa wakati mmoja;

2) Usipuuze hali isiyo ya kawaida kwa sababu inaonekana haina uhusiano wowote na shida ya kutatuliwa;

3) Usichukue hatua wakati huwezi kupata sababu na sheria; unaweza kudhibiti na kusawazisha mambo ya ushawishi wa uchambuzi;

4) Kagua na uhakiki baadhi ya uzoefu na sheria kutoka kwa majaribio na muhtasari uliopita;

5) Mara tu uzoefu fulani na sheria zinapatikana, na kisha uende zaidi na ugeuke kuwa nadharia, hata ikiwa ni gharama ya taka nyingi, ni thamani yake;

6) Ni muhimu kujua kwamba kiota cha chungu huharibu kizuizi cha maili elfu" na kwamba "mtu mjinga husogeza mlima".

4. Kuendeleza mawazo ya kuzuia

1) Hali ya juu ya usimamizi wa ubora ni kuzuia, sio jinsi ya kuokoa baada ya tatizo kutokea;

2) Kabla ya tatizo lolote la ubora kutokea, lazima kuwe na ishara; inategemea kama una mbinu, njia, na uzoefu wa kufuatilia na kutambua;

3) Kipaumbele kikubwa kinapaswa kulipwa kwa marudio ya pili ya tatizo sawa la ubora;

4) Mchakato wa kila siku na data ya matokeo inapaswa kupangwa kwa zana mahususi, na kanuni na mienendo inayobadilika inapaswa kupatikana kutoka kwa matokeo yaliyopangwa. Taratibu hizi na mienendo iliyoonyeshwa zinahitaji kusahihishwa kila mara;

5) Kila kipengele cha udhibiti kinapaswa kuwa sawa kabla ya kusindika bidhaa.Sehemu ya kugeuza ya CNC

5. Udhibiti wa ubora lazima uwe na mawazo ya usimamizi

1) Usitarajie kutegemea mafundi kufikia uthabiti wa ubora wa bidhaa moja kwa moja;

2) Ubora wa bidhaa hutengenezwa, mtengenezaji wa moja kwa moja hajasimamiwa, na ubora hauwezi kamwe kuwa imara;

3) Kwa hiyo, ni muhimu kuchunguza, kuzingatia, na kujifunza utendaji na hali ya mtengenezaji wa moja kwa moja wa bidhaa na kusimamia na kuhamasisha utendaji na hali hii;

4) Ikiwa utendaji na hali ya mtengenezaji wa moja kwa moja wa bidhaa sio chini ya udhibiti, mara moja kuna tatizo la ubora, utakuwa daima kuchambua sababu zisizo sahihi;

5) Usifikirie kuwa mahitaji ya udhibiti wa mchakato yaliyoainishwa katika nidhamu yetu ya sasa ya mchakato yanatimizwa, na ubora wa bidhaa sio tatizo;

6) Mahitaji ya udhibiti wa mchakato yanapaswa kuboreshwa kila wakati wakati watu wanapaswa kusimamiwa vyema.vifaa vya kukanyaga

 

6. Sikiliza maoni na mapendekezo zaidi

1) Usifikiri kwamba watu wengine hawajui ukweli na hawawezi kutatua tatizo mara moja, na maoni yao hayana thamani;

2) Lakini wao, hasa mtengenezaji wa moja kwa moja wa bidhaa, wanaweza kutupa vidokezo vingi na vikumbusho;

3) Ikiwa unaweza kutatua tatizo hili, unaweza kupuuza maoni na mapendekezo ya mtu yeyote, lakini wakati huwezi kuamua, unapaswa kusikiliza maoni na mapendekezo ya kila mtu na kujaribu na kujaribu, ikiwa unakubali;

4) Mawazo ya usimamizi bora mara nyingi hugusa mpaka wa sayansi na teknolojia; hata sentensi nasibu au malalamiko yanaweza kuongoza au kuashiria mwelekeo muhimu wa uvumbuzi wa kiteknolojia, kwa hivyo wafanyikazi wa kitaalamu na wa kiufundi wanapaswa kuzingatia maelezo na kuwa wazuri katika kunasa.