Mhandisi mkuu wa kiufundi ana uzoefu wa miaka mingi na mapendekezo 6 ya kudhibiti ubora wa bidhaa!

"Ubora wa bidhaa ni jukumu la kila mtu", bidhaa za ubora wa juu huzalishwa, kudhibitiwa na kudhibitiwa, sio kujaribiwa.

"Udhibiti wa ubora wa bidhaa ni maumivu ya kichwa kwa kila biashara", udhibiti wa ubora ni mradi wa utaratibu na sheria zake na mbinu za udhibiti wa kipekee;sehemu ya usindikaji ya cnc

Ikiwa hujui mbinu sahihi za udhibiti wa ubora, ni vigumu kudhibiti ubora wa bidhaa, na hata matatizo fulani ya ubora yasiyotarajiwa yatatokea, na kusababisha hasara kubwa za kiuchumi kwa biashara.

Lakini udhibiti wa ubora si rahisi, na hapa ndipo ushindani wa biashara ulipo. Mhandisi mkuu wa kiufundi kwa miongo kadhaa, wafuatao ni muhtasari wa maoni 6 yaliyorahisishwa kuhusu udhibiti wa ubora, akitumaini kusaidia kila mtu.

1. Usiamue mchakato kwa urahisi, na usibadilishe kwa urahisi mchakato uliowekwa
1) Ikiwa kuna tatizo la ubora katika bidhaa, ni muhimu kupata sababu ya mizizi, sababu kuu au utendaji kuu wa tatizo;

2) Kabla ya shida kufafanuliwa, kubadilisha kwa urahisi mchakato huficha sababu halisi na shida.

2. Udhibiti wa mchakato lazima uwe na hisia kali ya kuhesabu na ufuatiliaji
1) Ubora unategemea mambo mengi, usipuuze maelezo yoyote;

2) Maelezo yoyote yanapaswa kudhibitiwa na kurekodiwa na data iwezekanavyo;

3) Kushindwa kudhibiti na kufuatilia maelezo ya mchakato kutapotosha uundaji wa hatua za kurekebisha na kuzuia.

3. Kuwa mvumilivu katika kutatua matatizo
1) Usiwe na haraka, na tumaini kula mtu mnene kwa wakati mmoja;

2) Usipuuze hali isiyo ya kawaida kwa sababu inaonekana haina uhusiano wowote na shida ya kutatuliwa;

3) Usichukue hatua wakati huwezi kupata sababu na sheria, unaweza kudhibiti na kusawazisha mambo ya ushawishi wa uchambuzi;

4) Kagua na uhakiki baadhi ya uzoefu na sheria kutoka kwa majaribio na muhtasari uliopita;

5) Mara tu uzoefu fulani na sheria zinapatikana, na kisha uende zaidi na ugeuke kuwa nadharia, hata ikiwa ni gharama ya taka nyingi, ni thamani yake;

6) Ni muhimu kujua kwamba "tuta la maili elfu huharibiwa na kiota cha chungu", na pia kujua kwamba "mtu mjinga huhamisha mlima".

4. Kuendeleza mawazo ya kuzuia
1) Hali ya juu ya usimamizi wa ubora ni kuzuia, sio jinsi ya kuokoa baada ya tatizo kutokea;

2) Kabla ya tatizo lolote la ubora kutokea, lazima kuwe na ishara, inategemea kama una mbinu, njia na uzoefu wa kufuatilia na kutambua;

3) Kipaumbele kikubwa kinapaswa kulipwa kwa marudio ya pili ya tatizo sawa la ubora;

4) Mchakato wa kila siku na data ya matokeo inapaswa kupangwa kwa zana fulani, na kanuni na mabadiliko ya mitindo inapaswa kupatikana kutoka kwa matokeo yaliyopangwa. Taratibu hizi na mienendo iliyoonyeshwa zinahitaji kurekebishwa kila mara;

5) Kila kipengele cha udhibiti kinapaswa kuwa sawa iwezekanavyo kabla ya usindikaji wa bidhaa.cnc sehemu ya kugeuza

5. Udhibiti wa ubora lazima uwe na mawazo ya usimamizi
1) Usitarajie kutegemea moja kwa moja mafundi kufikia uthabiti wa ubora wa bidhaa;

2) Ubora wa bidhaa hutengenezwa, na mtengenezaji wa moja kwa moja hajasimamiwa, na ubora hauwezi kamwe kuwa imara;

3) Kwa hiyo, ni muhimu kuchunguza, kuzingatia na kujifunza utendaji na hali ya mtengenezaji wa moja kwa moja wa bidhaa, na kusimamia na kuhamasisha utendaji na hali hizi;

4) Ikiwa utendaji na hali ya mtengenezaji wa moja kwa moja wa bidhaa sio chini ya udhibiti, mara moja kuna tatizo la ubora, utakuwa daima kuchambua sababu zisizo sahihi;

5) Usifikirie kuwa mahitaji ya udhibiti wa mchakato yaliyoainishwa katika nidhamu yetu ya sasa ya mchakato yanatimizwa, na ubora wa bidhaa hauna shida kabisa;

6) Kwa hivyo, mahitaji yetu ya udhibiti wa mchakato yanapaswa kuboreshwa kila wakati, na wakati huo huo, watu wanapaswa kusimamiwa vyema.vifaa vya kukanyaga

6. Sikiliza maoni na mapendekezo zaidi
1) Usifikiri kwamba watu wengine hawajui ukweli na hawawezi kutatua tatizo mara moja, na maoni yao hayana thamani;

2) Lakini wao, hasa mtengenezaji wa moja kwa moja wa bidhaa, anaweza kutupa vidokezo vingi na vikumbusho;

3) Ikiwa unaweza kutatua tatizo hili, unaweza kupuuza maoni na mapendekezo ya mtu yeyote; lakini wakati huwezi kuamua, unapaswa kusikiliza maoni na mapendekezo ya kila mtu, na unapaswa kujaribu na kujaribu, ikiwa unakubali au la. ;

4) Mawazo ya usimamizi wa ubora mara nyingi hugusa mipaka ya sayansi na teknolojia, hata sentensi ya nasibu au malalamiko yanaweza kuongoza au kuashiria mwelekeo mkubwa wa uvumbuzi wa kiteknolojia, hivyo wafanyakazi wa kitaaluma na wa kiufundi wanapaswa kuzingatia maelezo na kuwa mzuri katika kuwakamata.