Үйлдвэрийн үйлдвэрлэл, чанар, технологийн гурван хэлтсийн үйл ажиллагааны харилцааны талаар ярилцах

Ер нь үйлдвэрийн талбай дээр янз бүрийн хэлтсүүдийн хооронд бие биенээсээ санал нийлэх, маргаан гарах нь гарц, чанар, хэлтэс хоорондын ажлын уялдаа холбоонд сөргөөр нөлөөлдөг. Үндсэн шалтгааныг судлахын тулд энэ нь сайт дээрх хэлтэс тус бүрийн чиг үүргийн талаархи хүн бүрийн ойлголтын гажуудалтай холбоотой гэж би бодож байна. Мэдээжийн хэрэг, зарим нэг хүмүүс төөрөлдсөн дүр эсгэж, уулын оргил, хувиа хичээсэн үзэлд нухацтай ханддаг, Тай Чи, хөлбөмбөгт гарамгай байхыг үгүйсгэхгүй. Одоо та бүхэнд лавлагаа болгох үүднээс үйлдвэрлэлийн талбай, чанар, технологийн гурван хэлтсийн үйл ажиллагааны харилцааны талаар ярилцъя.

Үйлдвэрийн талбайн үйлдвэрлэл, чанар, технологийн хэлтэс нь тухайн улсын хууль тогтоох, шүүх, захиргааны эрх мэдлийг салгахтай адил юм.CNC боловсруулах хэсэг
Техникийн хэлтэс
Техникийн хэлтэс нь тухайн улсын хууль тогтоох байгууллагатай адил бөгөөд үйлдвэрийн талбай дээр холбогдох хууль тогтоомжийг боловсруулж, тухайлбал: үйлдвэрлэлийн үйл явцын график ба ашиглалтын заавар, шалгалтын стандарт, аргачлал гэх мэт. Мөн 5M1E-ийн хэвийн бус зургаан асуудлыг газар дээр нь шинжилж, шийдвэрлэдэг. Зарчмын хувьд газар дээрх үйлдвэрлэл, чанарын боловсон хүчний ажлын үндэслэлийг (өөрөөр хэлбэл, орц) техникийн хэлтэс, өөрөөр хэлбэл зөвхөн техникийн хэлтэс хангадаг. Стандартчлагдсан компаниуд "бүх зүйл үндсэн дээр суурилсан байх ёстой" гэдгийг онцолж, мэргэжлийн нэр нь "үйл явцын арга" бөгөөд удирдлагын үндсэн бөгөөд практик зарчим бөгөөд ISO9001-ийн удирдлагын найман зарчмын нэг юм.
Чанарын хэлтэсхөнгөн цагаан хэсэг

Чанарын алба нь тухайн улсын шүүхийн байгууллага, тухайлбал, олон нийтийн аюулгүй байдлын хууль (олон нийтийн аюулгүй байдал, прокурор, шүүх) шиг байдаг. Хууль тогтоомж, дүрэм журмын дагуу янз бүрийн зөрчил (жишээ нь, газар дээрх 5M1E ажилтан, машин, материал, арга, хэмжилт, байгаль орчны гажуудлыг) илрүүлэх, хянах, шүүх, шийдвэрлэх. Үйл явц, бүтээгдэхүүний хяналт, хяналт, тодорхойлох, устгах).
Чанарын хэлтэс нь системийн нийцэл, үйл явцын нийцэл, бүтээгдэхүүний нийцэл гэсэн гурван үндсэн мөрдлөгийг газар дээр нь хянаж, шалгах шаардлагатай. Систем, үйл явц, бүтээгдэхүүний үл нийцэл (хэвийн бус байдал)-ыг цаг тухайд нь илрүүлж, хэвийн бус байдлын шалтгааныг илрүүлж, дүн шинжилгээ хийх, холбогдох хариуцлагатай хүмүүсийг засч залруулах, урьдчилан сэргийлэх арга хэмжээ авахыг уриалж, үр дүнтэй сайжруулж, хаах хүртэл хэрэгжилт, үр нөлөөг баталгаажуулах. Үүнийг Демингийн PDCA удирдлагын мөчлөгийн удирдлага гэж нэрлэдэг ба хаалттай хүрд менежмент гэж нэрлэдэг. Удирдлагын систем нь чанарыг баталгаажуулдаг. Систем байхгүй бол процессын технологи байхгүй болно; технологийн технологи байхгүй бол бүтээгдэхүүний чанар байхгүй болно. тамгалах хэсэг

 

Үйлдвэрлэлийн хэлтэс
Үйлдвэрлэлийн алба нь тухайн улсын засаг захиргааны байгууллага, өөрөөр хэлбэл хууль тогтоомжийг (өөрөөр хэлбэл үйлдвэрийн дүрэм, журам, үйлдвэрлэлийн үйл явцын баримт бичгүүдийг) өдөр бүр хэрэгжүүлэх, удирдах үүрэгтэй ардын засгийн газартай адил юм. Техникийн хэлтэс нь операторуудад тавих шаардлага, туршлагаасаа хамгийн бага байлгах ёстой. Үйлдвэрлэлийн алба нь захиргааны чиг үүрэгтэй бөгөөд түүний чиг үүрэг нь хууль тогтоомжийг чанд мөрдөж, техникийн хэлтсээс боловсруулсан хууль тогтоомж, дүрэм журмын дагуу (үйл ажиллагааны урсгалын график, ажлын заавар) үйл ажиллагааг чандлан гүйцэтгэх явдал юм.

Та илүү их эсвэл бага зүйлийг хийж чадахгүй. Та ажлын зааварт заасан ажлын үе шат, арга хэмжээ, ажлын арга барил, стандартыг дагаж мөрдөх ёстой. Энэ нь үйл ажиллагааны процесс, технологийн нийцлийг хангах "стандартчилсан ажиллагаа" юм. Стандартчилсан ажлыг хэрэгжүүлэх үндэс нь ажлын заавар номонд заасан ажлын арга барил, шаардлагыг стандартчилах ёстой, эс тэгвээс арван операторын ажлын арван арга, стандарт байх болно. Стандартчилсан ажлыг хийх боломжгүй. Өндөр чанартай бүтээгдэхүүний тасралтгүй, тогтвортой гарц нь стандартчилагдсан үйл ажиллагаанаас хамаарна.

Зарим хүмүүс оператор нь техникийн хэлтсийн ашиглалтын зааврын дагуу үйл ажиллагааг стандартчилж, "үйл ажиллагааны процессын нийцэл" -ийг баталгаажуулсан эсэхийг асууж болох боловч гаралт, чанар нь тийм ч тохиромжтой биш хэвээр байна; үүнд хэн хариуцлага хүлээх вэ? Хариулт нь: "Технологийн хэлтэс"."Техникийн хэлтсийн чиг үүрэг нь журам, үйл явц, арга хэрэгсэл, багаж хэрэгсэл гэх мэтийг судлах тул үйлдвэрлэлийн журам, үйл явцын зохистой байдал, хүрэлцээ, үр нөлөөг байнга хянаж байх шаардлагатай. 5м1е-ийн зургаан чухал гажгийг газар дээр нь шийдэж, үйлдвэрлэл, чанарыг тасралтгүй сайжруулах.

Сайн процесс, технологи нь оператор нь үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаанд тохиромжтой бөгөөд үйл ажиллагааны үр дүн, чанарт хурдан хүрч чадна гэсэн үг юм. Эс бөгөөс биотехнологи нь оператор алдаа гаргахад хэцүү, боломжгүй болтлоо сайжруулах арга замыг эрэлхийлсээр байх болно. Үүний мэргэжлийн нэр байдаг: Toyota Error Proofing. Энэ бол Биотехнологийн яамны ажлын чиглэл, эцсийн зорилго юм.

 

 

Лао Цзугийн Тао Тэ Чинг хэлэхдээ, том улсыг удирдах нь жижиг хоол хийхтэй адил бөгөөд энэ нь менежментийн арга зүй зохистой, үүрэг хариуцлага тодорхой, тус бүр өөрийн үйл ажиллагааг гүйцэтгэдэг бол том улсыг удирдах нь маш энгийн гэсэн үг юм. жижиг таваг хоол хийх. Шалтгаан нь адилхан ч хийхгүй бол үр дагавар нь тэс өөр. Жижигхэн таваг нэг хүний ​​юм уу цөөхөн хүний ​​хоолны дуршилд нөлөөлдөг бол улс орон сая сая хүний ​​амьдралд нөлөөлдөг.

Газар дээрх менежмент нь адилхан боловч менежментийг сайжруулж, чиг үүргийг тодорхой болгож, ойлголтыг нэгтгэх хэрэгтэй. Талбай дээрх бүх хэлтэс нь "баррель зарчим" шиг байдаг. "Нэг торхонд агуулагдах усны хэмжээг торхны хэмжээ, өндрөөр тодорхойлдоггүй, харин торхны "богино самбар"-ын өндөр, хавтангийн хоорондох "холболтын нягт"-аас хамаарна. Тиймээс үйлдвэрлэл, чанарыг шаарддаг. Газар дээрх бүх хэлтэсүүдийн нэгдмэл функциональ ойлголт, нягт хамтын ажиллагаа Үгүй бол ойлголцлын төөрөгдөл нь зан авирыг төөрөгдүүлэх, тахиа, нугасуудын тухай ярих, тулааныг тасалдуулах, цаг хугацаа, энерги үрэх болно. Бие биенээ буруутгаж, хэрэлдэж, хэрвээ бодитой асуудал шийдэгдээгүй, миний ажиллах чадвар сайжрахгүй бол би Тай Чи болон хөлбөмбөгийн мастер болж магадгүй.

Эцэст нь дүрүүдийг хамтдаа тодорхойлж, тус бүрийг өөрийн байр суурь, үүрэг, боломжоор нь одоо эхэлцгээе.