Үйлдвэрийн үйлдвэрлэл, чанар, технологийн гурван хэлтсийн үйл ажиллагааны харилцааны талаар ярилцах

Ер нь үйлдвэрийн талбай дээр янз бүрийн хэлтсүүдийн хооронд харилцан бие биенээ солилцох, хэрүүл маргаан гарах нь гарц, чанарт сөргөөр нөлөөлөхөөс гадна хэлтэс хоорондын ажлын уялдаа холбоонд нөлөөлдөг. Үндсэн шалтгааныг судлахын тулд энэ нь сайт дээрх хэлтэс тус бүрийн чиг үүргийн талаархи хүн бүрийн ойлголтын хазайлтаас үүдэлтэй гэж би бодож байна. Мэдээжийн хэрэг, зарим хүмүүс төөрөлдсөн дүр эсгэж, уулын дээд үзэл, хувиа хичээх үзэлд нухацтай хандаж, Тай Чи, хөлбөмбөгт гарамгай байхыг үгүйсгэхгүй. Одоо таны лавлагаа болгох үүднээс үйлдвэрлэлийн талбай, чанар, технологийн гурван хэлтэс хоорондын функциональ харилцааны талаар ярилцъя.

Үйлдвэрийн талбай дээрх үйлдвэрлэл, чанар, технологийн гурван хэлтэс нь тухайн улсын хууль тогтоох, шүүх, захиргааны эрх мэдлийг салгахтай адил юм.cnc боловсруулах хэсэг
Техникийн хэлтэс
Техникийн хэлтэс нь тухайн улсын хууль тогтоох байгууллагатай адил бөгөөд үйлдвэрийн талбай дээр холбогдох хууль тогтоомжийг боловсруулдаг, тухайлбал: үйлдвэрлэлийн процессын график ба ашиглалтын заавар, шалгалтын стандарт, аргачлал гэх мэт. 5M1E-ийн хэвийн бус зургаан асуудлыг газар дээр нь шинжилж, шийдвэрлэдэг. . Зарчмын хувьд, газар дээрх үйлдвэрлэл, чанарын боловсон хүчний ажлын суурь (өөрөөр хэлбэл орц) нь техникийн хэлтэс, өөрөөр хэлбэл зөвхөн техникийн хэлтэсээр хангадаг. Стандартчилсан компаниуд "бүх зүйл үндсэн дээр байх ёстой" гэдгийг онцолж, мэргэжлийн нэр нь "процессын арга" бөгөөд энэ нь удирдлагын маш чухал, үр дүнтэй зарчим бөгөөд ISO9001-ийн удирдлагын найман зарчмын нэг юм.
Чанарын хэлтэсхөнгөн цагаан хэсэг

Чанарын алба нь тухайн улсын шүүхийн байгууллага, тухайлбал, олон нийтийн аюулгүй байдлын хууль (олон нийтийн аюулгүй байдал, прокурор, шүүх) шиг байдаг. Хууль тогтоомж, дүрэм журмын дагуу янз бүрийн зөрчил (жишээ нь газар дээрх 5M1E ажилтан, машин, материал, арга, хэмжилт, байгаль орчны гажуудлыг) илрүүлэх, хянах, шүүх, хууль тогтоомжийн дагуу шийдвэрлэх. үйл явц, бүтээгдэхүүний хяналт, хяналт, тодорхойлох, устгах).
Чанарын хэлтэс нь системд нийцсэн байдал, үйл явцын нийцэл, бүтээгдэхүүний нийцэл гэсэн гурван үндсэн мөрдлөгийг газар дээр нь хянаж, шалгах шаардлагатай. Систем, үйл явц, бүтээгдэхүүний үл нийцэл (хэвийн бус байдал)-ыг цаг тухайд нь илрүүлэх, хэвийн бус байдлын шалтгааныг илрүүлж, дүн шинжилгээ хийх, холбогдох хариуцлагатай хүмүүсийг засч залруулах, урьдчилан сэргийлэх арга хэмжээ авахыг уриалж, үр дүнтэй сайжруулж, хаах хүртэл хэрэгжилт, үр нөлөөг баталгаажуулах. Үүнийг менежментийн Демингийн PDCA удирдлагын мөчлөг гэж нэрлэдэг ба хаалттай хүрд менежмент гэж нэрлэдэг. Чанар нь удирдлагын тогтолцоогоор баталгааждаг. Систем байхгүй бол процессын технологи байхгүй, технологийн технологи байхгүй бол бүтээгдэхүүний чанар байхгүй болно. тамгалах хэсэг

 

Үйлдвэрлэлийн хэлтэс
Үйлдвэрлэлийн алба нь тухайн улсын засаг захиргааны байгууллага, өөрөөр хэлбэл хууль тогтоомжийг (өөрөөр хэлбэл үйлдвэрийн дүрэм, журам, үйлдвэрлэлийн үйл явцын баримт бичгүүдийг) өдөр бүр хэрэгжүүлэх, удирдах үүрэгтэй ардын засгийн газартай адил юм. Техникийн хэлтэс нь операторуудад тавих шаардлага, туршлагаасаа хамгийн бага байлгах ёстой. Үйлдвэрлэлийн алба нь захиргааны чиг үүргийг гүйцэтгэдэг бөгөөд түүний чиг үүрэг нь хууль тогтоомжийг чанд мөрдөж, техникийн хэлтсээс боловсруулсан хууль тогтоомж, дүрэм журам (үйл явцын график, ажлын заавар) -ыг чанд мөрдөж гүйцэтгэх явдал юм.

Та илүү их эсвэл бага зүйлийг хийж чадахгүй. Та ажлын зааварт заасан ажлын үе шат, арга хэмжээ, ажлын арга, стандартыг дагаж мөрдөх ёстой. Энэ нь үйл ажиллагааны процесс, технологийн нийцлийг хангах "стандартчилсан ажиллагаа" юм. Стандартчилсан ажлыг хэрэгжүүлэх үндэс нь ажлын заавар номонд заасан ажлын арга барил, шаардлагыг стандартчилах ёстой, эс тэгвээс арван операторын ажлын арван арга, стандарт байх болно. Стандартчилсан ажлыг хийх боломжгүй. Өндөр чанартай бүтээгдэхүүний тасралтгүй, тогтвортой гарц нь стандартчилагдсан үйл ажиллагаанаас хамаарна.

Зарим хүмүүс "Оператор нь техникийн хэлтсийн ашиглалтын зааврын дагуу үйл ажиллагааг стандартчилж, "үйл ажиллагааны процессын нийцэл" -ийг хангасан боловч гаралт, чанар нь тийм ч сайн биш хэвээр байна уу, энэ нь хэний хариуцлага вэ? Хариулт нь: "Технологийн хэлтэс". Техникийн хэлтсийн чиг үүрэг нь журам, үйл явц, арга хэрэгсэл, багаж хэрэгсэл гэх мэт судалгаа хийх үүрэгтэй тул үйлдвэрлэлийн горим, үйл явцын зохистой байдал, хүрэлцээ, үр нөлөөг байнга хянаж байх шаардлагатай бөгөөд ингэснээр 6 гол гажуудлыг шийдвэрлэх шаардлагатай байдаг. 5M1E-г газар дээр нь хийж, үйлдвэрлэл, чанарыг тасралтгүй сайжруулна. .

Сайн үйл явц, технологи нь оператор үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаанд тохиромжтой, үйл ажиллагааны үр дүн, чанарт хялбархан хүрч чадна гэсэн үг юм. Эс тэгвэл оператор алдаа гаргахад хэцүү, боломжгүй болтол биотехнологи сайжруулах арга замыг хайсаар байх болно. Үүний мэргэжлийн нэр байдаг: Toyota Error Proofing. Энэ бол Биотехнологийн яамны ажлын чиглэл, эцсийн зорилго юм.

 

 

Лао Цзугийн Тао Тэ Чинг хэлэхдээ, том улсыг удирдах нь жижиг таваг чанахтай адил бөгөөд энэ нь менежментийн арга зүй зохистой, үүрэг хариуцлага тодорхой, тус бүр өөрийн үүргээ биелүүлж байвал том улсыг удирдах нь маш энгийн гэсэн үг юм. жижиг хоол хийх гэх мэт. Шалтгаан нь адилхан, тэгэхгүй бол үр дагавар нь тэс өөр. Жижигхэн таваг нэг хүний ​​юм уу цөөхөн хүний ​​хоолны дуршилд нөлөөлдөг бол улс орон сая сая хүний ​​амьдралд нөлөөлдөг.

Газар дээрх менежмент нь адилхан боловч менежментийг сайжруулах, чиг үүргийг тодорхой болгох, ойлголтыг нэгтгэх шаардлагатай. Талбай дээрх бүх хэлтэс нь "баррель зарчим" шиг байдаг. Торхны усны хэмжээ нь торхны хэмжээ, өндрөөр тодорхойлогддоггүй, харин торхны "богино самбар" -ын өндөр, самбар хоорондын "холболтын ойр" зэргээс хамаарна. Тиймээс үйлдвэрлэл, чанар нь нэгдмэл функциональ ойлголт, газар дээрх бүх хэлтсийн нягт хамтын ажиллагааг шаарддаг. Тэгэхгүй бол ойлголцолд будилснаар зан ааш самуурч, тахиа нугас ярьж, тулаан тасалдаж, бие биенээ буруутгаж, маргалдсаар цаг хугацаа, эрч хүчээ дэмий үрнэ. Бодит асуудал шийдэгдээгүй, хувийн хөдөлмөрийн чадвараа дээшлүүлээгүй бол би Тай Чи, хөлбөмбөгийн мастер болж магадгүй, энэ нь хүсээгүй зүйл юм.

Эцэст нь, үүргүүдийг хамтдаа тодорхойлж, тус бүрийг өөрийн байр суурь, үүрэг, хариуцлагаас одоо эхэлцгээе.