Vyriausiasis technikos inžinierius turi ilgametę patirtį ir 6 pasiūlymus, kaip kontroliuoti gaminių kokybę!

„Produktų kokybė – kiekvieno atsakomybė“, kokybiški produktai gaminami, valdomi ir kontroliuojami, o ne testuojami.

„Produktų kokybės kontrolė – galvos skausmas kiekvienai įmonei“, kokybės kontrolė – sisteminis projektas, turintis savo dėsnius ir unikalius kontrolės metodus;cnc apdirbimo dalis

Jei neįsisavinsite teisingų kokybės kontrolės metodų, sunku kontroliuoti gaminių kokybę, netgi atsiras netikėtų kokybės problemų, dėl kurių įmonė patiria didelių ekonominių nuostolių.

Tačiau kokybės kontrolė jokiu būdu nėra lengva, ir čia slypi įmonės konkurencingumas. Dešimtmečius dirbęs vyriausiuoju technikos inžinieriumi, toliau apibendrina 6 supaprastintas nuomones apie kokybės kontrolę, tikėdamasis padėti visiems.

1. Nesunkiai nustatykite proceso ir nesunkiai pakeiskite nustatyto proceso
1) Jei gaminyje yra kokybės problemų, būtina rasti pagrindinę problemos priežastį, pagrindinį veiksnį arba pagrindinį našumą;

2) Prieš išsiaiškinus problemą, nesunkiai pakeitus procesą iš tikrųjų paslepiama tikroji priežastis ir problema.

2. Proceso valdymas turi turėti tvirtą kiekybinio įvertinimo ir atsekamumo jausmą
1) Kokybė priklauso nuo daugelio faktorių, neignoruokite jokių smulkmenų;

2) bet kokios detalės turi būti kontroliuojamos ir kiek įmanoma fiksuojamos su duomenimis;

3) Proceso detalių nekontroliavimas ir atsekimas suklaidins korekcinių ir prevencinių priemonių formulavimą.

3. Būkite kantrūs spręsdami problemas
1) Nebūkite veržlūs ir tikėkitės vienu ypu suvalgyti storą vyrą;

2) Neignoruokite nenormalios situacijos, nes atrodo, kad ji neturi nieko bendra su sprendžiama problema;

3) Nesiimkite veiksmų, kai nerandate priežasties ir dėsnio, galite kontroliuoti ir standartizuoti analizę įtakojančius veiksnius;

4) peržiūrėti ir peržiūrėti kai kurias ankstesnių eksperimentų ir santraukų patirtį ir taisykles;

5) Suradus tam tikrą patirtį ir dėsnius, o tada pasigilinti ir paversti teorija, net jei tai kainuoja daug atliekų, verta;

6) Reikia žinoti, kad „tūkstančio mylių pylimą ardo skruzdžių lizdas“, taip pat žinoti, kad „kvailas kalną judina“.

4. Ugdyti prevencinį mąstymą
1) Aukščiausia kokybės valdymo būsena yra prevencija, o ne kaip sutaupyti iškilus problemai;

2) Prieš atsirandant bet kokiai kokybės problemai, turi būti ženklai, tai priklauso nuo to, ar turite metodų, priemonių ir patirties stebėti ir nustatyti;

3) Didelis dėmesys turėtų būti skiriamas tos pačios kokybės problemos antrajam kartojimui;

4) Kasdienių procesų ir rezultatų duomenys turi būti surūšiuoti tam tikrais įrankiais, o iš surūšiuotų rezultatų rasti dėsningumus ir besikeičiančias tendencijas. Šiuos dėsningumus ir rodomas tendencijas reikia nuolat peržiūrėti;

5) Prieš apdorojant produktą, kiekvienas valdymo elementas turi būti kuo nuoseklesnis.cnc tekinimo dalis

5. Kokybės kontrolė turi turėti valdymo mąstymą
1) Nesitikėkite tiesiogiai pasikliauti meistrais, siekdami produkto kokybės stabilumo;

2) Gaminio kokybė yra pagaminta, o tiesioginis gamintojas nevaldomas, o kokybė niekada negali būti stabili;

3) Todėl būtina stebėti, atkreipti dėmesį ir tirti tiesioginio gaminio gamintojo veikimą ir statusą bei valdyti ir mobilizuoti šias charakteristikas ir statusą;

4) Jei gaminio tiesioginio gamintojo veikimas ir statusas nėra kontroliuojami, kilus kokybės problemai, visada analizuosite netikslias priežastis;

5) Nemanykite, kad mūsų dabartinėje procesų disciplinoje numatyti procesų valdymo reikalavimai yra įvykdyti, o produkto kokybė nėra absoliučiai jokių problemų;

6) Todėl mūsų procesų valdymo reikalavimai turėtų būti nuolat tobulinami, o žmonės turi būti gerai valdomi.štampavimo priedai

6. Išklausykite daugiau nuomonių ir pasiūlymų
1) Negalvokite, kad kiti žmonės nežino tikrovės ir negali iš karto išspręsti problemos, o jų nuomonė neturi jokios vertės;

2) Bet jie, ypač tiesioginis gaminio gamintojas, gali mums duoti daug užuominų ir priminimų;

3) Jei galite išspręsti šią problemą, galite nekreipti dėmesio į kieno nors nuomonę ir pasiūlymus; bet kai negali apsispręsti, reiktų įsiklausyti į visų nuomones ir pasiūlymus bei bandyti ir eksperimentuoti, sutinki ar ne. ;

4) Kokybės vadybos mąstymas dažnai paliečia mokslo ir technologijų ribą, net atsitiktinis sakinys ar skundas gali nukreipti ar implikuoti didelę technologinių inovacijų kryptį, todėl profesionalus ir techninis personalas turėtų atkreipti dėmesį į detales ir gerai jas užfiksuoti.