Kepala teknisi teknisi duwe pengalaman pirang-pirang taun lan 6 saran kanggo ngontrol kualitas produk!

"Kualitas produk tanggung jawab saben wong", produk berkualitas tinggi diprodhuksi, dikelola lan dikontrol, ora diuji.

"Kontrol kualitas produk minangka sirah kanggo saben perusahaan", kontrol kualitas minangka proyek sistematis kanthi hukum dhewe lan cara kontrol sing unik;bagean mesin cnc

Yen sampeyan ora nguwasani cara kontrol kualitas sing bener, angel kanggo ngontrol kualitas produk, lan malah sawetara masalah kualitas sing ora dikarepke bakal kelakon, nyebabake kerugian ekonomi gedhe kanggo perusahaan.

Nanging kontrol kualitas ora gampang, lan ing kene ana daya saing perusahaan. Pimpinan insinyur teknis sajrone pirang-pirang dekade, ing ngisor iki ngringkes 6 panemu sing disederhanakake babagan kontrol kualitas, ngarep-arep bisa mbantu kabeh wong.

1. Aja gampang nemtokake proses, lan aja gampang ngganti proses sing ditemtokake
1) Yen ana masalah kualitas ing prodhuk, iku perlu kanggo nemokake sabab ROOT, faktor utama utawa kinerja utama masalah;

2) Sadurunge masalah dijlentrehake, kanthi gampang ngganti proses kasebut bener-bener ndhelikake sabab lan masalah sing nyata.

2. Kontrol proses kudu nduweni rasa kuantitas lan traceability sing kuat
1) Kualitas gumantung ing akeh faktor, aja nglirwakake rincian;

2) Rincian apa wae kudu dikontrol lan direkam kanthi data sabisa;

3) Gagal ngontrol lan nglacak rincian proses bakal nyasarake formulasi langkah-langkah korektif lan nyegah.

3. Sabar ngrampungi masalah
1) Aja kesusu, lan ngarep-arep bisa mangan wong lemu kanthi siji;

2) Aja nglirwakake kahanan sing ora normal amarga katon ora ana hubungane karo masalah sing bakal ditanggulangi;

3) Aja njupuk tindakan nalika sampeyan ora bisa nemokake alesan lan hukum, sampeyan bisa ngontrol lan standarisasi faktor pengaruh analisis;

4) Deleng lan deleng sawetara pengalaman lan aturan saka eksperimen lan ringkesan sadurunge;

5) Sawise sawetara pengalaman lan hukum ditemokake, banjur luwih jero lan dadi teori, sanajan biaya akeh sampah, iku worth iku;

6) Perlu dimangerteni yen "tanggul sewu mil rusak dening susuh semut", lan uga ngerti yen "wong bodho ngobahake gunung".

4. Kanggo ngembangake pola pikir sing nyegah
1) Status manajemen kualitas sing paling dhuwur yaiku nyegah, dudu carane nyimpen sawise ana masalah;

2) Sadurunge ana masalah kualitas, kudu ana pratandha, gumantung apa sampeyan duwe cara, sarana lan pengalaman kanggo ngawasi lan ngenali;

3) Perhatian sing dhuwur kudu dibayar kanggo pengulangan kaping pindho saka masalah kualitas sing padha;

4) Proses saben dina lan data asil kudu diurutake nganggo piranti tartamtu, lan keteraturan lan owah-owahan tren kudu ditemokake saka asil sing diurutake. Keteraturan lan tren sing ditampilake iki kudu terus direvisi;

5) Saben unsur kontrol kudu konsisten sabisa sadurunge ngolah produk.bagean ngowahi cnc

5. Kontrol kualitas kudu nduweni pamikiran manajemen
1) Aja ngarep-arep langsung ngandelake tukang kanggo entuk stabilitas kualitas produk;

2) Kualitas produk diprodhuksi, lan pabrikan langsung ora dikelola, lan kualitas ora bisa stabil;

3) Mulane, perlu kanggo mirsani, menehi perhatian lan nyinaoni kinerja lan status produsen langsung produk, lan ngatur lan mobilisasi kinerja lan status kasebut;

4) Yen kinerja lan status produsen langsung produk ora dikendhaleni, yen ana masalah kualitas, sampeyan bakal tansah nganalisa alasan sing ora akurat;

5) Aja mikir yen syarat kontrol proses sing ditemtokake ing disiplin proses kita saiki wis ketemu, lan kualitas produk pancen ora ana masalah;

6) Mulane, syarat kontrol proses kita kudu terus ditingkatake, lan ing wektu sing padha, wong kudu dikelola kanthi apik.aksesoris stamping

6. Rungokake panemu lan saran liyane
1) Aja mikir yen wong liya ora ngerti kasunyatan lan ora bisa ngrampungake masalah kasebut bebarengan, lan panemune ora ana regane;

2) Nanging dheweke, utamane produsen langsung produk kasebut, bisa menehi akeh pitunjuk lan pangeling;

3) Yen sampeyan bisa ngatasi masalah iki, sampeyan bisa nglirwakake pendapat lan saran sapa wae; nanging nalika sampeyan ora bisa mutusaké, sampeyan kudu ngrungokake pendapat saben wong lan saran, lan sampeyan kudu nyoba lan eksprimen, apa sampeyan setuju utawa ora. ;

4) Pemikiran manajemen kualitas asring nyentuh wates ilmu pengetahuan lan teknologi, sanajan ukara acak utawa keluhan bisa nuntun utawa nuduhake arah inovasi teknologi utama, mula tenaga profesional lan teknis kudu menehi perhatian marang rincian lan apik kanggo njupuk.