Rembugan hubungan fungsional antarane telung departemen produksi pabrik, kualitas lan teknologi

Umumé, ana gotong royong lan wrangling antarane macem-macem departemen ing situs pabrik, mengaruhi output lan kualitas lan hubungan kerja sing harmonis antarane departemen. Kanggo neliti sabab ROOT, Aku iku utamané amarga panyimpangan pangerten saben wong saka fungsi saben departemen ing situs. Mesthi wae, ora dikecualekake yen sawetara wong pura-pura bingung, serius babagan topisme gunung lan egois, lan apik ing Tai Chi lan bal-balan. Saiki, ayo ngomong babagan hubungan fungsional antarane telung departemen situs produksi, kualitas, lan teknologi kanggo referensi sampeyan.

Departemen produksi, kualitas, lan teknologi situs pabrik kaya misahake kekuwatan legislatif, yudikatif, lan administratif negara.bagean mesin CNC
Jurusan Teknik
Departemen teknis kaya legislatif negara, ngrumusake hukum lan peraturan sing relevan ing situs pabrik, yaiku: diagram alur proses produksi lan instruksi operasi, standar lan metode inspeksi, lan liya-liyane. Ing asas, basis kerja (yaiku, input) saka produksi ing situs lan personel kualitas diwenehake (output) dening departemen teknis, yaiku, mung departemen teknis mitra. Perusahaan standar nandheske yen "kabeh kudu adhedhasar basis", lan jeneng profesional minangka "metode proses", prinsip manajemen dhasar lan praktis lan salah siji saka wolung prinsip manajemen ISO9001.
Departemen Mutubagean aluminium

Departemen kualitas kaya organ peradilan negara, yaiku hukum keamanan publik (keamanan publik, procuratorate, pengadilan). Ndeteksi, ngawasi, ngadili, lan menehi hasil karo macem-macem nglanggar aturan lan angger-angger (ie, personel 5M1E ing situs, mesin, bahan, cara, pangukuran, lan anomali lingkungan)byh hukum lan peraturan. Pemantauan proses lan produk, pengawasan, tekad, lan pembuangan).
Departemen kualitas kudu ngawasi lan mriksa telung kepatuhan utama ing situs: kepatuhan sistem, kepatuhan proses, lan kepatuhan produk. Nemokake non-conformities (abnormalitas) sistem, proses, lan produk kanthi pas wektune, ndeteksi lan nganalisa panyebab kelainan, nggusah wong sing tanggung jawab sing relevan kanggo ngrumusake langkah-langkah korektif lan nyegah, lan tindakake implementasine lan konfirmasi efek nganti perbaikan lan penutupan sing efektif. Iki diarani manajemen siklus manajemen Deming PDCA, uga disebut manajemen loop tertutup. Sistem manajemen njamin kualitas. Tanpa sistem, ora bakal ana teknologi proses; tanpa teknologi proses, ora bakal ana kualitas produk. bagean stamping

 

Departemen Produksi
Departemen produksi kaya organ administrasi negara, yaiku pemerintah rakyat, sing tanggung jawab kanggo ngetrapake lan ngatur undang-undang lan peraturan saben dinane (yaiku aturan pabrik lan dokumen proses produksi). Departemen teknis kudu nyilikake syarat lan pengalaman gumantung marang operator. Departemen produksi ana ing peran administratif, lan fungsi iku kanggo strictly netepi hukum lan angger-angger lan nindakake operasi ing selaras ketat karo hukum lan angger-angger (denah alur proses lan instruksi karya) dirumuske dening departemen technical.

Sampeyan ora bisa nindakake luwih utawa kurang. Sampeyan kudu ngetutake langkah-langkah kerja, tumindak, cara kerja, lan standar sing ditemtokake ing instruksi kerja. Yaiku, "operasi standar" kanggo njamin kesesuaian proses lan teknologi operasi. Premis kanggo nyadari karya standar yaiku cara kerja lan syarat ing buku instruksi kerja kudu standar, yen ora ana sepuluh metode lan standar kerja kanggo sepuluh operator. Karya standar ora bisa digayuh. Output sing terus-terusan lan stabil saka produk berkualitas tinggi gumantung marang operasi standar.

Sawetara wong bisa takon yen operator standar operasi miturut instruksi operasi departemen technical lan mesthekake "konformitas proses proses operasi," nanging output lan kualitas isih ora becik; sapa sing tanggung jawab iki? Wangsulane: "Departemen Teknologi"."Amarga fungsi departemen teknis yaiku kanggo riset prosedur, proses, metode, perkakas, lan liya-liyane, mula kudu terus-terusan mriksa kesesuaian, kecukupan, lan efektifitas prosedur lan proses produksi. ngrampungake enem anomali 5m1e sing signifikan ing situs lan terus nambah produksi lan kualitas.

Proses lan teknologi sing apik tegese operator trep kanggo operasi produksi lan bisa kanthi cepet entuk output lan kualitas operasi. Yen ora, bioteknologi bakal terus golek cara kanggo nambah nganti angel utawa ora mungkin operator nggawe kesalahan. Ana jeneng profesional kanggo iki: Toyota Error Proofing. Iki minangka arah kerja lan tujuan utama Kementerian Bioteknologi.

 

 

Tao Te Ching Lao Tzu mratelakaken bilih nata nagari ingkang ageng punika kadosdene masak pasugatan ingkang alit, tegesipun ngatur nagari ageng, angger tata cara panggulawenthahipun trep, tanggel jawabipun cetha, saha saben-saben nindakaken pakaryanipun, punika prasaja kadosdene. masak sajian cilik. Alesane padha, nanging akibate beda banget yen sampeyan ora nindakake. Piring cilik mengaruhi napsu siji utawa sawetara wong, nalika negara mengaruhi gesang yuta wong.

Manajemen ing situs padha, nanging manajemen kudu ditingkatake, fungsi dijlentrehake, lan pemahaman sing manunggal. Kabeh departemen ing situs kaya "prinsip tong minyak." "Jumlah banyu ing tong minyak ora ditemtokake dening ukuran lan dhuwur tong minyak nanging gumantung ing dhuwur saka" papan cendhak "barel lan" closeness saka sambungan "antarane Papan. Mulane, produksi lan kualitas mbutuhake pangerten fungsi manunggal lan kerjasama cedhak antarane kabeh departemen ing situs Yen ora, kebingungan ing pangerten bakal mimpin kanggo kebingungan ing prilaku, pirembagan bab pitik lan bebek, gangguan saka perang, lan wektu lan energi boroske ing nyalahake saben liyane. lan arguing Yen masalah nyata durung ditanggulangi, lan workability sandi durung apik, Aku bisa dadi master Tai Chi lan bal-balan, kang nundesirable.

Pungkasan, ayo nemtokake peran bebarengan lan miwiti saiki kanthi saben panggonan, peran, lan kemungkinan.