L'ingénieur technique en chef a de nombreuses années d'expérience et 6 suggestions pour contrôler la qualité des produits !

« La qualité des produits est l'affaire de tous » ; des produits de haute qualité sont fabriqués, gérés et contrôlés, et non testés.

"Le contrôle de la qualité des produits est un casse-tête pour chaque entreprise." le contrôle qualité est un projet systématique avec ses propres lois et méthodes de contrôle uniques ; CNCpièce d'usinageSupposervous ne maîtrisez pas la bonne méthode de contrôle qualité. Dans ce cas, il est difficile de contrôler la qualité des produits et des problèmes de qualité inattendus peuvent survenir, entraînant des pertes économiques importantes pour l’entreprise.Cependant,t le contrôle qualité n’est en aucun cas facile, et c’est là que réside la compétitivité d’une entreprise. Ingénieur technique en chef depuis des décennies, voici un résumé de six opinions simplifiées sur le contrôle qualité, dans l'espoir d'aider tout le monde.

1. Ne déterminez pas rapidement le processus et ne modifiez pas facilement le processus déterminé

1) S'il y a un problème de qualité dans le produit, il est nécessaire de trouver la cause profonde, le fait principal, la performance centrale du problème ;

2) Avant de clarifier le problème, changer rapidement le processus masque la véritable cause et le problème.

2. Le contrôle des processus doit avoir un fort sens de quantification et de traçabilité

1) La qualité dépend de nombreux facteurs ; n'ignorez aucun détail ;

2) Tous les détails doivent être contrôlés et enregistrés avec des données autant que possible ;

3) L'incapacité de contrôler et de tracer les détails du processus induira en erreur la formulation de mesures correctives et préventives.

3. Soyez patient dans la résolution des problèmes

1) Ne soyez pas impétueux et espérez manger un gros homme d'un seul coup ;

2) Ne pas ignorer la situation anormale car elle semble n'avoir aucun rapport avec le problème à résoudre ;

3) N'agissez pas lorsque vous ne trouvez pas la raison et la loi ; vous pouvez contrôler et standardiser les facteurs d'influence de l'analyse ;

4) Examiner et revoir certaines des expériences et règles des expériences et résumés précédents ;

5) Une fois qu'une certaine expérience et des lois ont été trouvées, puis approfondissez et transformez-les en théorie, même si cela coûte beaucoup de gaspillage, cela en vaut la peine ;

6) Il faut savoir que la fourmilière détruit la barrière des mille kilomètres" et que "l'insensé déplace la montagne".

4. Développer un état d’esprit préventif

1) L’état le plus élevé de la gestion de la qualité est la prévention, et non la façon d’économiser après l’apparition d’un problème ;

2) Avant qu’un problème de qualité ne se produise, il doit y avoir des signes ; cela dépend si vous disposez des méthodes, des moyens et de l’expérience nécessaires pour surveiller et identifier ;

3) Une grande attention doit être accordée à la deuxième répétition du même problème de qualité ;

4) Les données quotidiennes sur le processus et les résultats doivent être triées à l'aide d'outils spécifiques, et les régularités et les tendances changeantes doivent être trouvées à partir des résultats triés. Ces régularités et tendances affichées doivent être constamment révisées ;

5) Chaque élément de contrôle doit être cohérent avant de traiter le produit.Pièce de tournage CNC

5. Le contrôle qualité doit être une réflexion de la direction

1) Ne vous attendez pas à compter sur les artisans pour obtenir directement la stabilité de la qualité des produits ;

2) La qualité du produit est fabriquée, le fabricant direct n’est pas géré et la qualité ne peut jamais être stable ;

3) Par conséquent, il est nécessaire d'observer, d'y prêter attention et d'étudier les performances et le statut du fabricant direct du produit et de gérer et de mobiliser ces performances et ce statut ;

4) Si les performances et le statut du fabricant direct du produit ne sont pas sous contrôle, une fois qu'il y a un problème de qualité, vous analyserez toujours les raisons inexactes ;

5) Ne pensez pas que les exigences de contrôle des processus stipulées dans notre discipline de processus actuelle sont respectées et que la qualité du produit ne pose aucun problème ;

6) Les exigences en matière de contrôle des processus doivent être continuellement améliorées tandis que les personnes doivent être bien gérées.accessoires d'estampage

 

6. Écoutez plus d'opinions et de suggestions

1) Ne pensez pas que les autres ne connaissent pas la réalité et ne peuvent pas résoudre le problème immédiatement, et que leurs opinions n'ont aucune valeur ;

2) Mais eux, principalement le fabricant direct du produit, peuvent nous donner de nombreux conseils et rappels ;

3) Si vous pouvez résoudre ce problème, vous pouvez ignorer les opinions et suggestions de chacun, mais lorsque vous ne pouvez pas décider, vous devriez écouter les opinions et suggestions de chacun et essayer d'expérimenter, que vous soyez d'accord ;

4) La réflexion sur la gestion de la qualité touche souvent la frontière de la science et de la technologie ; Même une phrase aléatoire ou une plainte peut guider ou impliquer une direction significative en matière d'innovation technologique, le personnel professionnel et technique doit donc prêter attention aux détails et être doué pour les capturer.