Yleensä tehdasalueella eri osastojen välillä on molemminpuolista vastuunsiirtoa ja kiistelyä, mikä vaikuttaa tuotantoon ja laatuun sekä osastojen väliseen harmoniseen työsuhteeseen. Perimmäisen syyn selvittämiseksi uskon, että se johtuu pääasiassa siitä, että kaikki ymmärtävät poikkeaman kunkin sivuston osaston toiminnasta. Tietenkään ei ole poissuljettua, että jotkut ihmiset teeskentelevät hämmentyneitä, ovat tosissaan vuoristotopismista ja itsekeskeisyydestä ja ovat hyviä taijissa ja jalkapallossa. Puhutaanpa nyt tuotantopaikan kolmen osaston toiminnallisesta suhteesta, laadusta ja tekniikasta.
Tehdasalueen tuotanto-, laatu- ja teknologiaosastot ovat kuin erottavat maan lainsäädäntö-, oikeudelliset ja hallinnolliset valtuudet.CNC-työstö osa
Tekninen osasto
Tekninen osasto on kuin maan lainsäätäjä, joka laatii asiaankuuluvat lait ja määräykset tehtaalla, nimittäin: tuotantoprosessin vuokaavio ja toimintaohjeet, tarkastusstandardit ja -menetelmät jne. Ja analysoi ja ratkaise kuusi 5M1E:n epänormaalia ongelmaa paikan päällä. Periaatteessa paikan päällä olevan tuotannon ja laatuhenkilöstön työperustan (ts. panoksen) tarjoaa (tuotos) tekninen osasto, eli vain vastaava tekninen osasto. Standardoidut yritykset korostavat, että "kaiken on perustuttava perustaan", ja sen ammattinimi on "prosessimenetelmä", perustavanlaatuinen ja käytännöllinen johtamisperiaate ja yksi ISO9001:n kahdeksasta johtamisperiaatteesta.
Laatuosastoalumiiniosa
Laatuosasto on kuin maan oikeuselin, nimittäin yleisen turvallisuuden laki (yleinen turvallisuus, prokuraattori, tuomioistuin). Havaitse, valvo, arvioi ja käsittele erilaisia sääntöjen ja määräysten rikkomuksia (esim. paikan päällä oleva 5M1E-henkilöstö, koneet, materiaalit, menetelmät, mittaukset ja ympäristöhäiriöt) lakien ja määräysten mukaan. Prosessin ja tuotteen seuranta, valvonta, määrittäminen ja hävittäminen).
Laatuosaston on valvottava ja tarkastettava kolmea pääasiallista vaatimustenmukaisuutta paikan päällä: järjestelmän, prosessin ja tuotteen vaatimustenmukaisuus. Havaitse ajoissa järjestelmien, prosessien ja tuotteiden poikkeamat (poikkeavuudet), havaitse ja analysoi poikkeamien syyt, kehota asiaankuuluvia vastuuhenkilöitä suunnittelemaan korjaavia ja ehkäiseviä toimenpiteitä ja seuraa toteutusta ja vaikutusten vahvistusta tehokkaaseen parannukseen ja sulkemiseen asti. Tätä kutsutaan Demingin PDCA-hallintasyklin hallitukseksi, jota kutsutaan myös suljetun silmukan hallinnaksi. Hallintajärjestelmä takaa laadun. Ilman järjestelmää ei ole prosessitekniikkaa; ilman prosessitekniikkaa ei ole tuotteen laatua. leimausosa
Tuotantoosasto
Tuotantoosasto on kuin maan hallintoelin, eli kansanhallitus, joka on vastuussa lakien ja määräysten (eli tehtaan sääntöjen ja määräysten sekä tuotantoprosessin asiakirjojen) päivittäisestä toimeenpanosta ja hallinnasta. Teknisen osaston tulee minimoida vaatimukset ja kokea riippuvuus operaattoreihin. Tuotantoosasto on hallinnollisessa roolissa ja sen tehtävänä on noudattaa tiukasti lakeja ja määräyksiä sekä suorittaa toimintansa tiukasti teknisen osaston laatimien lakien ja määräysten (prosessin vuokaaviot ja työohjeet) mukaisesti.
Et voi tehdä enemmän tai vähemmän. Sinun tulee noudattaa työohjeissa määrättyjä työvaiheita, toimia, työmenetelmiä ja normeja. Toisin sanoen "standardoitua toimintaa" toimintaprosessin ja tekniikan yhdenmukaisuuden varmistamiseksi. Standardoidun työn toteuttamisen lähtökohtana on, että työohjekirjan työtavat ja vaatimukset tulee yhtenäistää, muuten työtapaa ja -standardia tulee olemaan kymmenelle toimijalle kymmenen. Standardoitua työtä ei voida saavuttaa. Laadukkaiden tuotteiden jatkuva ja vakaa tuotanto riippuu standardoidusta toiminnasta.
Jotkut saattavat kysyä, onko operaattori standardoinut toiminnan teknisen osaston ohjeiden mukaisesti ja varmistanut "käyttöprosessin prosessinmukaisuuden", mutta tulos ja laatu eivät silti ole ihanteellisia; kuka on vastuussa tästä? Vastaus on: "Teknologiaosasto"."Koska teknisen osaston tehtävänä on tutkia prosesseja, prosesseja, menetelmiä, työkaluja jne., on tarpeen jatkuvasti tarkistaa tuotantomenetelmien ja -prosessien soveltuvuutta, riittävyyttä ja tehokkuutta. ratkaise kuusi merkittävää 5m1e poikkeamaa paikan päällä ja paranna tuotantoa ja laatua jatkuvasti.
Hyvä prosessi ja tekniikka takaavat, että käyttäjä on mukava tuotantotoiminnassa ja voi nopeasti saavuttaa toiminnan tuotoksen ja laadun. Muutoin bioteknologia etsii edelleen keinoja parantaa, kunnes toimijan on vaikeaa tai mahdotonta tehdä virheitä. Tälle on olemassa ammattinimi: Toyota Error Proofing. Tämä on biotekniikan ministeriön työn suunta ja perimmäinen tavoite.
Lao Tzun Tao Te Ching sanoo, että suuren maan johtaminen on kuin pienen ruuan valmistamista, mikä tarkoittaa, että suuren maan johtaminen, kunhan hallintotapa on oikea, vastuut ovat selvät ja jokainen suorittaa tehtävänsä, on yhtä yksinkertaista kuin pienen ruuan keittämistä. Syy on sama, mutta seuraukset ovat hyvin erilaiset, jos et tee sitä. Pieni ruokalaji vaikuttaa yhden tai muutaman ihmisen ruokahaluun, kun taas maa vaikuttaa miljoonien ihmisten elämään.
Paikan päällä johtaminen on sama, mutta johtamista on parannettava, toimintoja selkeytettävä ja ymmärrystä yhtenäistettävä. Kaikki osastot paikan päällä ovat kuin "tynnyriperiaate". "Tynnyrin vesimäärä ei määräydy tynnyrin koon ja korkeuden mukaan, vaan se riippuu tynnyrin "lyhytlevyn" korkeudesta ja lautojen välisen "liitoksen läheisyydestä". Siksi tuotanto ja laatu edellyttävät yhtenäinen toiminnallinen ymmärrys ja tiivis yhteistyö kaikkien paikan päällä olevien osastojen välillä. Muuten ymmärryksen hämmennys johtaa hämmennykseen käyttäytymisessä, kanoista ja ankoista puhetta, taistelujen häiriintymistä sekä toistensa syyttelyyn ja energian tuhlaamiseen. väittely Jos varsinaista ongelmaa ei ole ratkaistu eikä työkykyni ole parantunut, minusta voi tulla taichin ja jalkapallon mestari, mikä ei ole toivottavaa.
Lopuksi määritellään roolit yhdessä ja aloitetaan nyt jokaisesta omalla paikallaan, roolissaan ja mahdollisuuksissaan.
Anebon Metal Products Limited voi tarjota CNC-työstöä, painevalua, levyjen valmistuspalvelua, ota rohkeasti yhteyttä.
Tel: +86-769-89802722 E-mail: info@anebon.com URL: www.anebon.com
Postitusaika: 13.5.2022