Ingeniari tekniko nagusiak urte askotako esperientzia eta produktuen kalitatea kontrolatzeko 6 iradokizun ditu!

"Produktuen kalitatea guztion ardura da", kalitate handiko produktuak ekoizten, kudeatzen eta kontrolatzen dira, ez probatzen.

"Produktuen kalitate-kontrola buruhauste bat da enpresa guztientzat", kalitate-kontrola proiektu sistematiko bat da, bere lege propioak eta kontrol metodo bereziak dituena;cnc mekanizatu pieza

Kalitate-kontroleko metodo zuzenak menperatzen ez badituzu, zaila da produktuen kalitatea kontrolatzea, eta ustekabeko kalitate-arazo batzuk ere gertatuko dira, enpresari galera ekonomiko handiak eraginez.

Baina kalitate-kontrola ez da batere erraza, eta hor dago enpresa baten lehiakortasuna. Hamarkadetan zehar ingeniari tekniko buru izan dena, honakoak kalitate-kontrolari buruzko 6 iritzi sinplifikatu laburtzen ditu, guztioi laguntzeko asmoz.

1. Ez ezazu erraz zehaztu prozesua, eta ez aldatu erraz zehaztutako prozesua
1) Produktuan kalitate-arazo bat badago, beharrezkoa da arazoaren arrazoi nagusia, faktore nagusia edo errendimendu nagusia aurkitzea;

2) Arazoa argitu aurretik, prozesua erraz aldatzeak benetako kausa eta arazoa ezkutatzen ditu.

2. Prozesuaren kontrolak kuantifikazio eta trazabilitatea zentzu handia izan behar du
1) Kalitatea faktore askoren araberakoa da, ez ahaztu xehetasunik;

2) Edozein xehetasun kontrolatu eta datuekin erregistratu behar da ahalik eta gehien;

3) Prozesuaren xehetasunak kontrolatu eta ez jarraitzeak neurri zuzentzaileak eta prebentziozkoak formulatzea okertuko du.

3. Pazientzia izan arazoak konpontzeko
1) Ez izan bulkadarik, eta itxaro ezazue gizon gizen bat bat-batean jatea;

2) Ez baztertu egoera anormala, badirudi ez duela zerikusirik konpondu beharreko arazoarekin;

3) Ez hartu neurririk arrazoia eta legea aurkitzen ez dituzunean, analisiaren eragin-faktoreak kontrolatu eta normalizatu ditzakezu;

4) Aurreko esperimentu eta laburpenetako esperientzia eta arau batzuk berrikusi eta berrikusi;

5) Esperientzia eta lege batzuk aurkitu ondoren, eta gero sakondu eta teoria bihurtu, nahiz eta hondakin asko kostatu, merezi du;

6) Jakin behar da "mila kilometroko lubeta inurri-habiak suntsitzen duela", eta jakin ere "ergelak mendia mugitzen duela".

4. Pentsamolde prebentiboa garatzea
1) Kalitatearen kudeaketaren egoera gorena prebentzioa da, ez arazo bat gertatu ondoren nola aurreztu;

2) Kalitate-arazoren bat gertatu baino lehen, seinaleak egon behar dira, kontrolatzeko eta identifikatzeko metodoak, bitartekoak eta esperientzia dituzun ala ez araberakoa da;

3) Arreta handia jarri behar zaio kalitate-arazo beraren bigarren errepikapenari;

4) Eguneroko prozesua eta emaitzen datuak zenbait tresnarekin ordenatu behar dira, eta ordenatutako emaitzetatik erregulartasunak eta joera aldakorrak aurkitu behar dira. Erregulartasun eta erakutsitako joera horiek etengabe berrikusi behar dira;

5) Kontrol-elementu bakoitzak produktua prozesatu aurretik ahalik eta koherenteena izan behar du.cnc torneatzeko pieza

5. Kalitate kontrolak kudeaketa pentsamendua izan behar du
1) Ez espero zuzenean artisauengan fidatzea produktuaren kalitatearen egonkortasuna lortzeko;

2) Produktuaren kalitatea fabrikatzen da, eta zuzeneko fabrikatzailea ez da kudeatzen, eta kalitatea ezin da inoiz egonkorra izan;

3) Hori dela eta, beharrezkoa da produktuaren zuzeneko fabrikatzailearen errendimendua eta egoera behatzea, arreta jartzea eta aztertzea, eta errendimendu eta egoera horiek kudeatu eta mobilizatzea;

4) Produktuaren zuzeneko fabrikatzailearen errendimendua eta egoera kontrolpean ez badaude, kalitate arazoren bat dagoenean, beti aztertuko dituzu arrazoi okerrak;

5) Ez pentsa gure egungo prozesuko diziplinak ezarritako prozesuen kontrol baldintzak betetzen direnik eta produktuaren kalitatea ez dela inolako arazorik;

6) Hori dela eta, gure prozesuak kontrolatzeko baldintzak etengabe hobetu behar dira, eta, aldi berean, pertsonak ondo kudeatu behar dira.estanpazio osagarriak

6. Entzun iritzi eta iradokizun gehiago
1) Ez pentsa besteek errealitatea ezagutzen ez dutenik eta arazoa bat-batean konpondu ezin dutenik, eta haien iritziek ez dutela balio;

2) Baina haiek, bereziki produktuaren fabrikatzaile zuzenak, aholku eta abisu asko eman diezagukete;

3) Arazo hau konpontzen baduzu, inoren iritziak eta iradokizunak alde batera utzi ditzakezu; baina erabaki ezin duzunean, guztion iritzi eta iradokizunak entzun behar dituzu, eta saiatu eta esperimentatu, ados egon ala ez. ;

4) Kalitatearen kudeaketaren pentsamenduak askotan zientzia eta teknologiaren muga ukitzen du, nahiz eta ausazko esaldi edo kexa batek berrikuntza teknologikoko norabide garrantzitsu bat gidatu edo inplikatu dezake, beraz, langile profesionalek eta teknikoek xehetasunei arreta jarri behar diete eta haiek atzematen ona izan.