Fabrikako ekoizpenaren, kalitatearen eta teknologiaren hiru sailen arteko erlazio funtzionala eztabaidatzea

Orokorrean, lantegiko hainbat sailen arteko elkar-pasa eta gatazka dago, ekoizpenean eta kalitatean eta sailen arteko lan harreman harmoniatsuan eragiten du. Arrazoia ikertzeko, uste dut, batez ere, guneko sail bakoitzaren funtzioen ulermenaren desbideraketa dela eta. Noski, ez da baztertzen pertsona batzuk nahastuta daudela, mendi-topismoarekin eta autozentroarekin serio aritzea eta Tai Chin eta futbolean trebea izatea. Orain, hitz egin dezagun produkzio guneko hiru sailen arteko harreman funtzionalari, kalitateari eta teknologiari buruz zure erreferentziarako.

Fabrika guneko ekoizpen, kalitate eta teknologia sailak herrialdeko botere legegileak, judizialak eta administratiboak bereiztea bezalakoak dira.CNC mekanizatu pieza
Sail Teknikoa
Sail teknikoa herrialdeko legegintzaldia bezalakoa da, fabrikako gunean dagozkion lege eta arauak formulatzen ditu, hau da: ekoizpen-prozesuaren fluxu-diagrama eta funtzionamendu-jarraibideak, ikuskapen-arauak eta metodoak, etab. Eta 5M1E-ren sei arazo anormalak gunean aztertu eta konpondu. Printzipioz, tokiko ekoizpenaren eta kalitateko langileen lan-oinarria (hau da, sarrera) departamentu teknikoak ematen du (irteera), hau da, kontrako sail teknikoak soilik. Enpresa estandarizatuek azpimarratzen dute "guztia oinarri batean oinarritu behar dela", eta bere izen profesionala "prozesu metodoa" da, oinarrizko kudeaketa-printzipio eta praktikoa eta ISO9001eko zortzi kudeaketa-printzipioetako bat.
Kalitate Sailaaluminiozko zatia

Kalitate-saila herrialdeko organo judiziala bezalakoa da, hots, segurtasun publikoaren legea (segurtasun publikoa, prokuradoretza, auzitegia). Arau eta arauen (hau da, tokiko 5M1E langileak, makinak, materialak, metodoak, neurketak eta ingurumen-anomaliak) detektatu, gainbegiratu, epaitu eta aurre egin lege eta arauen arabera. Prozesu eta produktuen jarraipena, gainbegiratzea, zehaztea eta deuseztatzea).
Kalitate sailak hiru betetze nagusiak gainbegiratu eta ikuskatu behar ditu tokian: sistemaren betetzea, prozesuen betetzea eta produktuaren betetzea. Sistema, prozesu eta produktuen ez-adostasunak (anomaliak) garaiz aurkitzea, anomalien kausak detektatu eta aztertzea, pertsona arduratsu garrantzitsuak neurri zuzentzaileak eta prebentziozkoak formula ditzaten eskatzea, eta inplementazioari eta efektuak berrestea hobetu eta itxi arte. Horri Deming PDCA kudeaketa zikloaren kudeaketa deitzen zaio, begizta itxiko kudeaketa ere deitzen zaio. Kudeaketa sistemak kalitatea bermatzen du. Sistemarik gabe, ez da prozesu teknologiarik egongo; prozesuen teknologiarik gabe, ez da produktuen kalitaterik izango. estanpazio zatia

 

Ekoizpen Saila
Ekoizpen-saila herrialdeko administrazio-organoa bezalakoa da, hau da, herri-gobernua, legeak eta arauak (hau da, lantegiko arauak eta arauak eta ekoizpen-prozesuaren dokumentuak) egunero ezartzeaz eta kudeatzeaz arduratzen dena. Departamentu teknikoak eskakizunak eta eskarmentuak operadoreekiko konfiantza murriztu behar ditu. Produkzio-saila administrazio-eginkizuna da, eta bere eginkizuna da legeak eta arauak zorrozki betetzea eta eragiketak egitea sail teknikoak formulatutako lege eta araudiekin (prozesu-fluxu-diagramak eta lan-jarraibideak) zorrotz betez.

Ezin duzu gehiago edo gutxiago egin. Laneko jarraibideetan ezarritako lan-urrats, ekintza, lan-metodo eta estandarrak jarraitu behar dituzu. Hau da, "funtzionamendu estandarizatua" funtzionamendu-prozesuaren eta teknologiaren adostasuna ziurtatzeko. Lan estandarizatua egiteko premisa da lan-instrukzio-liburuko lan-metodoak eta eskakizunak normalizatu behar direla, bestela hamar operadorerentzat hamar lan-metodo eta estandar egongo dira. Ezin da lan normalizatua lortu. Kalitate handiko produktuen irteera etengabea eta egonkorra eragiketa estandarizatuen araberakoa da.

Batzuek galdetu dezakete operadoreak sail teknikoaren funtzionamendu-argibideen arabera estandarizatu duen operazioa eta "eragiketa-prozesuaren prozesuaren adostasuna" bermatu duen, baina irteera eta kalitatea oraindik ez dira egokiak; nor da honen erantzule? Erantzuna hauxe da: "Teknologia Saila"."Departamendu teknikoaren funtzioa prozedurak, prozesuak, metodoak, tresneria eta abar ikertzea denez, beharrezkoa da ekoizpen-prozeduren eta prozesuen egokitasuna, egokitasuna eta eraginkortasuna etengabe berrikustea. 5m1e-ko sei anomalia esanguratsuak tokian konpontzea eta etengabe hobetzea ekoizpena eta kalitatea.

Prozesu eta teknologia on batek esan nahi du operadorea ekoizpen-eragiketetarako erosoa dela eta eragiketaren irteera eta kalitatea azkar lor ditzakeela. Bestela, bioteknologiak hobetzeko bideak bilatzen jarraituko du operadoreak akatsak egitea zaila edo ezinezkoa izan arte. Honetarako izen profesional bat dago: Toyota Error Proofing. Hori da Bioteknologia Ministerioaren lan-norabidea eta azken helburua.

 

 

Lao Tzuko Tao Te Ching-ek dio herrialde handi bat gobernatzea plater txiki bat prestatzea bezalakoa dela, hau da, herrialde handi bat kudeatzea, kudeaketa-metodoa egokia den heinean, erantzukizunak argiak izanik, eta bakoitzak bere eginkizunak egiten ditu, sinplea bezain erraza da. plater txiki bat prestatzea. Arrazoia bera da, baina ondorioak oso desberdinak dira egiten ez baduzu. Plater txiki batek pertsona baten edo pertsona batzuen gosea eragiten du, eta herrialde batek milioika pertsonen bizitzan eragiten du.

Lekuko kudeaketa berdina da, baina kudeaketa hobetu behar da, funtzioak argitu eta ulermena bateratu. Guneko sail guztiak "upel printzipioa" bezalakoak dira. "Upel bateko ur-kopurua ez dago upelaren tamainaren eta altueraren arabera zehazten, baizik eta upelaren "ohol laburren" altueraren eta oholen arteko "konexioaren hurbiltasunaren" araberakoa da. Horregatik, ekoizpenak eta kalitateak eskatzen dute. ulermen funtzional bateratua eta tokiko departamentu guztien arteko lankidetza estua Bestela, ulermenaren nahasteak jokabidean nahasmena, oilasko eta ahateez hitz egitea, guduak etengo ditu. denbora eta energia alferrik galtzen da elkarri errua leporatzen eta eztabaidatzen benetako arazoa konpondu ez bada, eta nire langarritasuna hobetu ez bada, baliteke Tai Chi eta futbolaren maisu bihurtzea, eta hori ez da desiragarria.

Azkenik, definitu ditzagun rolak elkarrekin eta hasi orain bakoitza bere lekuan, eginkizunean eta aukeretan.