Discutir la relación funcional entre los tres departamentos de producción, calidad y tecnología de la fábrica.

En general, hay disputas y transferencias mutuas entre varios departamentos en el sitio de la fábrica, lo que afecta la producción y la calidad y la relación de trabajo armoniosa entre los departamentos. Para investigar la causa raíz, creo que se debe principalmente a la desviación de la comprensión de todos sobre las funciones de cada departamento en el sitio. Por supuesto, no se descarta que algunas personas finjan estar confundidas, se tomen en serio el topismo montañoso y el egocentrismo, y sean buenos en Tai Chi y fútbol. Ahora, hablemos de la relación funcional entre los tres departamentos del sitio de producción, calidad y tecnología para su referencia.

Los departamentos de producción, calidad y tecnología de la fábrica son como separar los poderes legislativo, judicial y administrativo del país.pieza de mecanizado CNC
Departamento Técnico
El departamento técnico es como la legislatura del país, formula leyes y regulaciones relevantes en el sitio de la fábrica, a saber: diagrama de flujo del proceso de producción e instrucciones de operación, estándares y métodos de inspección, etc. Y analiza y resuelve los seis problemas anormales de 5M1E en el sitio. En principio, la base de trabajo (es decir, los insumos) del personal de producción y calidad en el sitio la proporciona (resultados) el departamento técnico, es decir, sólo el departamento técnico de contraparte. Las empresas estandarizadas enfatizan que "todo debe basarse en una base", y su nombre profesional es "método de proceso", un principio de gestión fundamental y práctico y uno de los ocho principios de gestión de ISO9001.
Departamento de Calidadpieza de aluminio

El departamento de calidad es como el órgano judicial del país, es decir, la ley de seguridad pública (seguridad pública, fiscalía, tribunal). Detectar, supervisar, juzgar y tratar diversas violaciones de las reglas y regulaciones (es decir, personal, máquinas, materiales, métodos, mediciones y anomalías ambientales de 5M1E en el sitio) por leyes y regulaciones. Seguimiento, supervisión, determinación y disposición de procesos y productos).
El departamento de calidad necesita supervisar e inspeccionar los tres principales cumplimientos en el sitio: cumplimiento del sistema, cumplimiento del proceso y cumplimiento del producto. Descubrir oportunamente no conformidades (anomalías) de sistemas, procesos y productos, detectar y analizar las causas de las anomalías, instar a los responsables relevantes a formular medidas correctivas y preventivas, y realizar un seguimiento de la implementación y la confirmación del efecto hasta la mejora y el cierre efectivos. Esto se denomina gestión del ciclo de gestión PDCA de Deming, también llamada gestión de circuito cerrado. El sistema de gestión garantiza la calidad. Sin el sistema no habrá tecnología de proceso; sin la tecnología de proceso, no habrá calidad del producto. pieza de estampado

 

Departamento de Producción
El departamento de producción es como el órgano administrativo del país, es decir, el gobierno popular, que es responsable de la implementación y gestión diaria de las leyes y reglamentos (es decir, las normas y reglamentos de fábrica y los documentos del proceso de producción). El departamento técnico debe minimizar los requisitos y la experiencia de dependencia de los operadores. El departamento de producción tiene función administrativa y su función es cumplir estrictamente las leyes y reglamentos y realizar las operaciones en estricto apego a las leyes y reglamentos (diagramas de flujo de procesos e instrucciones de trabajo) formulados por el departamento técnico.

No puedes hacer más o menos. Deberá seguir los pasos de trabajo, acciones, métodos de trabajo y estándares estipulados en las instrucciones de trabajo. Es decir, "operación estandarizada" para garantizar la conformidad del proceso y la tecnología de operación. La premisa para realizar un trabajo estandarizado es que los métodos y requisitos de trabajo en el libro de instrucciones de trabajo deben estar estandarizados; de lo contrario, habrá diez métodos y estándares de trabajo para diez operadores. No se puede lograr un trabajo estandarizado. La producción continua y estable de productos de alta calidad depende de operaciones estandarizadas.

Algunas personas pueden preguntar si el operador estandarizó la operación de acuerdo con las instrucciones de operación del departamento técnico y aseguró la "conformidad del proceso de operación", pero el resultado y la calidad aún no son ideales; ¿quién es el responsable de esto? La respuesta es: "Departamento de Tecnología". "Debido a que la función del departamento técnico es investigar procedimientos, procesos, métodos, utillajes, etc., es necesario revisar constantemente la idoneidad, adecuación y eficacia de los procedimientos y procesos de producción para resuelva las seis anomalías importantes de 5m1e en el sitio y mejore continuamente la producción y la calidad.

Un buen proceso y tecnología significan que el operador es conveniente para las operaciones de producción y puede lograr rápidamente el rendimiento y la calidad de la operación. De lo contrario, la biotecnología seguirá buscando formas de mejorar hasta que al operador le resulte difícil o imposible cometer errores. Hay un nombre profesional para esto: Toyota Error Proofing. Esta es la dirección de trabajo y objetivo final del Ministerio de Biotecnología.

 

 

El Tao Te Ching de Lao Tzu dice que gobernar un país grande es como cocinar un plato pequeño, lo que significa que gestionar un país grande, siempre que el método de gestión sea el adecuado, las responsabilidades sean claras y cada uno realice sus tareas, es tan simple como cocinar un plato pequeño. El motivo es el mismo, pero las consecuencias son muy diferentes si no lo haces. Un plato pequeño afecta el apetito de una o varias personas, mientras que un país afecta la vida de millones de personas.

La gestión in situ es la misma, pero es necesario mejorar la gestión, aclarar las funciones y unificar la comprensión. Todos los departamentos del sitio funcionan según el "principio del barril". "La cantidad de agua en un barril no está determinada por el tamaño y la altura del barril, sino que depende de la altura de la "tabla corta" del barril y de la "estrechez de conexión" entre las tablas. Por lo tanto, la producción y la calidad requieren un entendimiento funcional unificado y una estrecha cooperación entre todos los departamentos en el sitio. De lo contrario, la confusión en el entendimiento conducirá a confusión en el comportamiento, conversaciones sobre gallinas y patos, interrupción de las batallas y pérdida de tiempo y energía culpándose unos a otros y discutiendo. El problema real no Si se ha resuelto y mi capacidad de trabajo no ha mejorado, puedo convertirme en un maestro de Tai Chi y fútbol, ​​lo cual no es deseable.

Finalmente, definamos juntos los roles y comencemos ahora con cada uno en su lugar, rol y posibilidades.