Ο αρχιτεχνικός μηχανικός έχει πολυετή εμπειρία και 6 προτάσεις για τον έλεγχο της ποιότητας των προϊόντων!

«Η ποιότητα των προϊόντων είναι ευθύνη όλων», τα προϊόντα υψηλής ποιότητας παράγονται, διαχειρίζονται και ελέγχονται, δεν δοκιμάζονται.

"Ο έλεγχος ποιότητας προϊόντων είναι πονοκέφαλος για κάθε επιχείρηση", ο ποιοτικός έλεγχος είναι ένα συστηματικό έργο με τους δικούς του νόμους και μοναδικές μεθόδους ελέγχου.τμήμα μηχανικής κατεργασίας cnc

Εάν δεν καταλάβετε τις σωστές μεθόδους ποιοτικού ελέγχου, είναι δύσκολο να ελέγξετε την ποιότητα των προϊόντων και θα προκύψουν ακόμη και κάποια απροσδόκητα προβλήματα ποιότητας, προκαλώντας μεγάλες οικονομικές απώλειες στην επιχείρηση.

Αλλά ο ποιοτικός έλεγχος δεν είναι καθόλου εύκολος, και εδώ έγκειται η ανταγωνιστικότητα μιας επιχείρησης. Επικεφαλής τεχνικός μηχανικός για δεκαετίες, το παρακάτω συνοψίζει 6 απλοποιημένες απόψεις σχετικά με τον ποιοτικό έλεγχο, ελπίζοντας να βοηθήσει όλους.

1. Μην προσδιορίζετε εύκολα τη διαδικασία και μην αλλάζετε εύκολα την καθορισμένη διαδικασία
1) Εάν υπάρχει πρόβλημα ποιότητας στο προϊόν, είναι απαραίτητο να βρεθεί η βασική αιτία, ο κύριος παράγοντας ή η κύρια απόδοση του προβλήματος.

2) Πριν αποσαφηνιστεί το πρόβλημα, η εύκολη αλλαγή της διαδικασίας κρύβει στην πραγματικότητα την πραγματική αιτία και το πρόβλημα.

2. Ο έλεγχος της διαδικασίας πρέπει να έχει ισχυρή αίσθηση ποσοτικοποίησης και ιχνηλασιμότητας
1) Η ποιότητα εξαρτάται από πολλούς παράγοντες, μην αγνοείτε καμία λεπτομέρεια.

2) Οποιεσδήποτε λεπτομέρειες πρέπει να ελέγχονται και να καταγράφονται με δεδομένα όσο το δυνατόν περισσότερο.

3) Η αποτυχία ελέγχου και ανίχνευσης λεπτομερειών της διαδικασίας θα παραπλανήσει τη διατύπωση διορθωτικών και προληπτικών μέτρων.

3. Να είστε υπομονετικοί στην επίλυση προβλημάτων
1) Μην είσαι ορμητικός και ελπίζεις να φας έναν χοντρό άντρα με μια κίνηση.

2) Μην αγνοείτε την ανώμαλη κατάσταση γιατί φαίνεται να μην έχει καμία σχέση με το πρόβλημα που πρέπει να λυθεί.

3) Μην αναλαμβάνετε δράση όταν δεν μπορείτε να βρείτε τον λόγο και το νόμο, μπορείτε να ελέγξετε και να τυποποιήσετε τους παράγοντες που επηρεάζουν την ανάλυση.

4) Ελέγξτε και επανεξετάστε μερικές από τις εμπειρίες και τους κανόνες από προηγούμενα πειράματα και περιλήψεις.

5) Μόλις βρεθούν κάποιες εμπειρίες και νόμοι, και μετά εμβαθύνουμε και το μετατρέψουμε σε θεωρία, ακόμα κι αν κοστίζει πολύ σπατάλη, αξίζει τον κόπο.

6) Είναι απαραίτητο να γνωρίζουμε ότι «το ανάχωμα των χιλίων μιλίων το καταστρέφει η φωλιά του μυρμηγκιού», και επίσης να ξέρετε ότι «ο ανόητος κινεί το βουνό».

4. Να αναπτύξει προληπτική νοοτροπία
1) Το υψηλότερο επίπεδο διαχείρισης ποιότητας είναι η πρόληψη, όχι ο τρόπος εξοικονόμησης αφού παρουσιαστεί ένα πρόβλημα.

2) Πριν παρουσιαστεί οποιοδήποτε πρόβλημα ποιότητας, πρέπει να υπάρχουν ενδείξεις, εξαρτάται από το αν έχετε τις μεθόδους, τα μέσα και την εμπειρία για να παρακολουθήσετε και να εντοπίσετε.

3) Θα πρέπει να δοθεί μεγάλη προσοχή στη δεύτερη επανάληψη του ίδιου προβλήματος ποιότητας.

4) Η ημερήσια διαδικασία και τα δεδομένα αποτελεσμάτων θα πρέπει να ταξινομούνται με συγκεκριμένα εργαλεία και οι κανονικότητες και οι μεταβαλλόμενες τάσεις θα πρέπει να βρεθούν από τα ταξινομημένα αποτελέσματα. Αυτές οι κανονικότητες και οι εμφανιζόμενες τάσεις πρέπει να αναθεωρούνται συνεχώς.

5) Κάθε στοιχείο ελέγχου πρέπει να είναι όσο το δυνατόν συνεπές πριν από την επεξεργασία του προϊόντος.cnc περιστρεφόμενο εξάρτημα

5. Ο ποιοτικός έλεγχος πρέπει να έχει διοικητική σκέψη
1) Μην περιμένετε να βασιστείτε άμεσα σε τεχνίτες για να επιτύχετε σταθερότητα ποιότητας προϊόντων.

2) Η ποιότητα του προϊόντος κατασκευάζεται και δεν γίνεται διαχείριση του άμεσου κατασκευαστή και η ποιότητα δεν μπορεί ποτέ να είναι σταθερή.

3) Ως εκ τούτου, είναι απαραίτητο να παρατηρήσετε, να δώσετε προσοχή και να μελετήσετε την απόδοση και την κατάσταση του άμεσου κατασκευαστή του προϊόντος και να διαχειριστείτε και να κινητοποιήσετε αυτές τις επιδόσεις και την κατάσταση.

4) Εάν η απόδοση και η κατάσταση του άμεσου κατασκευαστή του προϊόντος δεν είναι υπό έλεγχο, όταν υπάρχει πρόβλημα ποιότητας, θα αναλύετε πάντα τους ανακριβείς λόγους.

5) Μην νομίζετε ότι πληρούνται οι απαιτήσεις ελέγχου διαδικασίας που ορίζονται στην τρέχουσα πειθαρχία της διαδικασίας μας και ότι η ποιότητα του προϊόντος δεν αποτελεί απολύτως κανένα πρόβλημα.

6) Ως εκ τούτου, οι απαιτήσεις μας για τον έλεγχο της διαδικασίας θα πρέπει να βελτιώνονται συνεχώς και, ταυτόχρονα, η διαχείριση των ανθρώπων θα πρέπει να γίνεται σωστά.αξεσουάρ σφράγισης

6. Ακούστε περισσότερες απόψεις και προτάσεις
1) Μην νομίζετε ότι οι άλλοι άνθρωποι δεν γνωρίζουν την πραγματικότητα και δεν μπορούν να λύσουν το πρόβλημα αμέσως, και ότι οι απόψεις τους δεν έχουν καμία αξία.

2) Αλλά αυτοί, ειδικά ο άμεσος κατασκευαστής του προϊόντος, μπορούν να μας δώσουν πολλές συμβουλές και υπενθυμίσεις.

3) Εάν μπορείτε να λύσετε αυτό το πρόβλημα, μπορείτε να αγνοήσετε τις απόψεις και τις προτάσεις οποιουδήποτε. αλλά όταν δεν μπορείτε να αποφασίσετε, θα πρέπει να ακούτε τις απόψεις και τις προτάσεις όλων και θα πρέπει να προσπαθείτε και να πειραματιστείτε, είτε συμφωνείτε είτε όχι. ;

4) Η σκέψη της διαχείρισης ποιότητας συχνά αγγίζει τα σύνορα της επιστήμης και της τεχνολογίας, ακόμη και μια τυχαία πρόταση ή μια καταγγελία μπορεί να καθοδηγεί ή να υποδηλώνει μια σημαντική κατεύθυνση τεχνολογικής καινοτομίας, επομένως το επαγγελματικό και τεχνικό προσωπικό θα πρέπει να προσέχει τις λεπτομέρειες και να είναι καλό στο να τις αποτυπώνει.