Συζητήστε τη λειτουργική σχέση μεταξύ των τριών τμημάτων εργοστασιακής παραγωγής, ποιότητας και τεχνολογίας

Σε γενικές γραμμές, υπάρχει αμοιβαία ανταπόκριση και διαμάχη μεταξύ των διαφόρων τμημάτων στο εργοστάσιο, επηρεάζοντας την παραγωγή και την ποιότητα και την αρμονική σχέση εργασίας μεταξύ των τμημάτων. Η διερεύνηση της βασικής αιτίας, νομίζω ότι οφείλεται κυρίως στην απόκλιση της κατανόησης του καθενός σχετικά με τις λειτουργίες κάθε τμήματος στον ιστότοπο. Φυσικά, δεν αποκλείεται κάποιοι να προσποιούνται ότι είναι μπερδεμένοι, να ασχολούνται σοβαρά με την ορεινότητα και τον εγωκεντρισμό και να είναι καλοί στο Τάι Τσι και στο ποδόσφαιρο. Τώρα, ας μιλήσουμε για τη λειτουργική σχέση μεταξύ των τριών τμημάτων του τόπου παραγωγής, την ποιότητα και την τεχνολογία για αναφορά σας.

Τα τμήματα παραγωγής, ποιότητας και τεχνολογίας του εργοστασίου είναι σαν να διαχωρίζουν τις νομοθετικές, δικαστικές και διοικητικές εξουσίες της χώρας.Εξάρτημα κατεργασίας CNC
Τεχνικό Τμήμα
Το τεχνικό τμήμα είναι σαν το νομοθετικό σώμα της χώρας, που διατυπώνει σχετικούς νόμους και κανονισμούς στο εργοστάσιο, συγκεκριμένα: διάγραμμα ροής της διαδικασίας παραγωγής και οδηγίες λειτουργίας, πρότυπα και μεθόδους επιθεώρησης κ.λπ. Και αναλύει και λύνει τα έξι μη φυσιολογικά προβλήματα του 5M1E επί τόπου. Κατ' αρχήν, η βάση εργασίας (δηλαδή η εισροή) της επιτόπιας παραγωγής και του ποιοτικού προσωπικού παρέχεται (output) από το τεχνικό τμήμα, δηλαδή μόνο το αντίστοιχο τεχνικό τμήμα. Οι τυποποιημένες εταιρείες τονίζουν ότι «όλα πρέπει να βασίζονται σε μια βάση», και η επαγγελματική της ονομασία είναι «μέθοδος διαδικασίας», μια θεμελιώδης και πρακτική αρχή διαχείρισης και μία από τις οκτώ αρχές διαχείρισης του ISO9001.
Τμήμα Ποιότηταςτμήμα αλουμινίου

Το τμήμα ποιότητας είναι σαν το δικαστικό όργανο της χώρας, δηλαδή το δίκαιο της δημόσιας ασφάλειας (δημόσια ασφάλεια, εισαγγελία, δικαστήριο). Ανίχνευση, επίβλεψη, κρίση και αντιμετώπιση διαφόρων παραβιάσεων κανόνων και κανονισμών (δηλαδή, επιτόπου προσωπικό 5M1E, μηχανήματα, υλικά, μέθοδοι, μετρήσεις και περιβαλλοντικές ανωμαλίες) βάσει νόμων και κανονισμών. Παρακολούθηση, επίβλεψη, προσδιορισμός και απόρριψη διεργασιών και προϊόντων).
Το τμήμα ποιότητας πρέπει να επιβλέπει και να επιθεωρεί τις τρεις κύριες συμμορφώσεις επί τόπου: συμμόρφωση συστήματος, συμμόρφωση διαδικασίας και συμμόρφωση προϊόντος. Έγκαιρη ανακάλυψη μη συμμορφώσεων (ανωμαλίες) συστημάτων, διαδικασιών και προϊόντων, ανίχνευση και ανάλυση των αιτιών ανωμαλιών, παροτρύνετε τα αρμόδια άτομα να διαμορφώσουν διορθωτικά και προληπτικά μέτρα και παρακολουθούν την εφαρμογή και την επιβεβαίωση μέχρι την αποτελεσματική βελτίωση και το κλείσιμο. Αυτό ονομάζεται διαχείριση κύκλου διαχείρισης Deming PDCA, που ονομάζεται επίσης διαχείριση κλειστού βρόχου. Το σύστημα διαχείρισης εγγυάται την ποιότητα. Χωρίς το σύστημα, δεν θα υπάρχει τεχνολογία διεργασιών. Χωρίς την τεχνολογία της διαδικασίας, δεν θα υπάρχει ποιότητα προϊόντος. τμήμα σφράγισης

 

Τμήμα Παραγωγής
Το τμήμα παραγωγής είναι σαν το διοικητικό όργανο της χώρας, δηλαδή η λαϊκή κυβέρνηση, η οποία είναι υπεύθυνη για την καθημερινή εφαρμογή και διαχείριση των νόμων και των κανονισμών (δηλαδή, εργοστασιακών κανόνων και κανονισμών και εγγράφων παραγωγικής διαδικασίας). Το τεχνικό τμήμα θα πρέπει να ελαχιστοποιεί τις απαιτήσεις και την εξάρτηση από την εμπειρία στους χειριστές. Το τμήμα παραγωγής έχει διοικητικό ρόλο και η λειτουργία του είναι να τηρεί αυστηρά τους νόμους και τους κανονισμούς και να εκτελεί εργασίες σύμφωνα με τους νόμους και τους κανονισμούς (διαγράμματα ροής διεργασιών και οδηγίες εργασίας) που διατυπώνονται από το τεχνικό τμήμα.

Δεν μπορείς να κάνεις περισσότερα ή λιγότερα. Πρέπει να ακολουθήσετε τα βήματα εργασίας, τις ενέργειες, τις μεθόδους εργασίας και τα πρότυπα που ορίζονται στις οδηγίες εργασίας. Δηλαδή, «τυποποιημένη λειτουργία» για τη διασφάλιση της συμμόρφωσης της διαδικασίας λειτουργίας και της τεχνολογίας. Η προϋπόθεση της υλοποίησης τυποποιημένης εργασίας είναι ότι οι μέθοδοι εργασίας και οι απαιτήσεις στο βιβλίο οδηγιών εργασίας πρέπει να είναι τυποποιημένες, διαφορετικά θα υπάρχουν δέκα μέθοδοι εργασίας και πρότυπα για δέκα χειριστές. Δεν μπορεί να επιτευχθεί τυποποιημένη εργασία. Η συνεχής και σταθερή παραγωγή προϊόντων υψηλής ποιότητας εξαρτάται από τυποποιημένες λειτουργίες.

Μερικοί άνθρωποι μπορεί να ρωτήσουν εάν ο χειριστής τυποποίησε τη λειτουργία σύμφωνα με τις οδηγίες λειτουργίας του τεχνικού τμήματος και διασφάλισε τη "συμμόρφωση της διαδικασίας της διαδικασίας λειτουργίας", αλλά η απόδοση και η ποιότητα εξακολουθούν να μην είναι ιδανικές. ποιος ευθύνεται για αυτό; Η απάντηση είναι: «Τμήμα Τεχνολογίας». επιλύστε τις έξι σημαντικές ανωμαλίες των 5 m1e στο εργοτάξιο και βελτιώνετε συνεχώς την παραγωγή και την ποιότητα.

Μια καλή διαδικασία και τεχνολογία σημαίνει ότι ο χειριστής είναι βολικός για παραγωγικές λειτουργίες και μπορεί να επιτύχει γρήγορα την απόδοση και την ποιότητα της λειτουργίας. Διαφορετικά, η βιοτεχνολογία θα συνεχίσει να βρίσκει τρόπους βελτίωσης μέχρι να είναι δύσκολο ή αδύνατο για τον χειριστή να κάνει λάθη. Υπάρχει ένα επαγγελματικό όνομα για αυτό: Toyota Error Proofing. Αυτή είναι η κατεύθυνση εργασίας και ο απώτερος στόχος του Υπουργείου Βιοτεχνολογίας.

 

 

Ο Tao Te Ching του Lao Tzu λέει ότι η διακυβέρνηση μιας μεγάλης χώρας είναι σαν να μαγειρεύεις ένα μικρό πιάτο, πράγμα που σημαίνει ότι η διαχείριση μιας μεγάλης χώρας, εφόσον η μέθοδος διαχείρισης είναι σωστή, οι ευθύνες είναι σαφείς και η καθεμία εκτελεί τα καθήκοντά της, είναι τόσο απλή όσο μαγειρεύοντας ένα μικρό πιάτο. Ο λόγος είναι ο ίδιος, αλλά οι συνέπειες είναι πολύ διαφορετικές αν δεν το κάνετε. Ένα μικρό πιάτο επηρεάζει την όρεξη ενός ατόμου ή λίγων ανθρώπων, ενώ μια χώρα επηρεάζει τις ζωές εκατομμυρίων ανθρώπων.

Η επιτόπια διαχείριση είναι η ίδια, αλλά η διαχείριση πρέπει να βελτιωθεί, να διευκρινιστούν οι λειτουργίες και να ενοποιηθεί η κατανόηση. Όλα τα τμήματα στο εργοτάξιο είναι σαν την «αρχή του βαρελιού». "Η ποσότητα του νερού σε ένα βαρέλι δεν καθορίζεται από το μέγεθος και το ύψος του βαρελιού αλλά εξαρτάται από το ύψος της "κοντής σανίδας" της κάννης και την "στενότητα σύνδεσης" μεταξύ των σανίδων. Επομένως, η παραγωγή και η ποιότητα απαιτούν Ενιαία λειτουργική κατανόηση και στενή συνεργασία μεταξύ όλων των επιτόπιων τμημάτων Διαφορετικά, η σύγχυση στην κατανόηση θα οδηγήσει σε σύγχυση στη συμπεριφορά, συζήτηση για κότες και πάπιες, διακοπή των μαχών και σπατάλη χρόνου και ενέργειας. στο να κατηγορούμε ο ένας τον άλλον και να μαλώνουμε Εάν το πραγματικό πρόβλημα δεν έχει λυθεί και η εργασιμότητα μου δεν έχει βελτιωθεί, μπορεί να γίνω κύριος του Τάι Τσι και του ποδοσφαίρου, κάτι που είναι περιττό.

Τέλος, ας ορίσουμε μαζί τους ρόλους και ας ξεκινήσουμε τώρα με τον καθένα στη θέση, τον ρόλο και τις δυνατότητές του.