Главният технически инженер има дългогодишен опит и 6 предложения за контрол на качеството на продукта!

„Качеството на продукта е отговорност на всеки“, висококачествените продукти се произвеждат, управляват и контролират, а не се тестват.

„Контролът на качеството на продуктите е главоболие за всяко предприятие“, контролът на качеството е систематичен проект със собствени закони и уникални методи за контрол;CNC машинна част

Ако не владеете правилните методи за контрол на качеството, е трудно да контролирате качеството на продуктите и дори ще възникнат някои неочаквани проблеми с качеството, причинявайки големи икономически загуби на предприятието.

Но контролът на качеството никак не е лесен и в това се крие конкурентоспособността на едно предприятие. Като главен технически инженер от десетилетия, по-долу обобщава 6 опростени мнения относно контрола на качеството, надявайки се да помогне на всички.

1. Не определяйте лесно процеса и не променяйте лесно определения процес
1) Ако има проблем с качеството на продукта, е необходимо да се намери първопричината, основният фактор или основното изпълнение на проблема;

2) Преди проблемът да бъде изяснен, лесната промяна на процеса всъщност крие истинската причина и проблем.

2. Контролът на процеса трябва да има силно чувство за количествено определяне и проследимост
1) Качеството зависи от много фактори, не пренебрегвайте никакви подробности;

2) Всички подробности трябва да бъдат контролирани и записани с данни, доколкото е възможно;

3) Липсата на контрол и проследяване на детайлите на процеса ще подведе формулирането на коригиращи и превантивни мерки.

3. Бъдете търпеливи при решаването на проблеми
1) Не бъдете стремителни и се надявайте да изядете дебел човек наведнъж;

2) Не пренебрегвайте необичайната ситуация, защото изглежда, че няма нищо общо с проблема, който трябва да бъде разрешен;

3) Не предприемайте действия, когато не можете да намерите причината и закона, можете да контролирате и стандартизирате влияещите фактори на анализа;

4) Преглед и преглед на някои от опита и правилата от предишни експерименти и обобщения;

5) След като се намери някакъв опит и закони и след това отидете по-дълбоко и го превърнете в теория, дори и да струва много отпадъци, струва си;

6) Необходимо е да се знае, че "насипът от хиляда мили се разрушава от гнездото на мравка", както и да се знае, че "глупавият човек премества планината".

4. Да се ​​развие превантивно мислене
1) Най-високото ниво на управление на качеството е превенцията, а не как да спасим след възникване на проблем;

2) Преди да възникне проблем с качеството, трябва да има признаци, зависи от това дали имате методите, средствата и опита за наблюдение и идентифициране;

3) Голямо внимание трябва да се обърне на второто повторение на същия проблем с качеството;

4) Данните за ежедневния процес и резултатите трябва да бъдат сортирани с определени инструменти и закономерностите и променящите се тенденции трябва да бъдат открити от сортираните резултати. Тези закономерности и показани тенденции трябва постоянно да се преразглеждат;

5) Всеки контролен елемент трябва да бъде възможно най-последователен преди обработката на продукта.cnc стругова част

5. Контролът на качеството трябва да има управленско мислене
1) Не очаквайте да разчитате директно на занаятчии, за да постигнете стабилност на качеството на продукта;

2) Качеството на продукта се произвежда, а прекият производител не се управлява и качеството никога не може да бъде стабилно;

3) Следователно е необходимо да се наблюдава, да се обръща внимание и да се изучават производителността и статуса на прекия производител на продукта и да се управлява и мобилизира тази производителност и статус;

4) Ако производителността и състоянието на прекия производител на продукта не са под контрол, след като има проблем с качеството, винаги ще анализирате неточните причини;

5) Не мислете, че изискванията за контрол на процеса, определени в нашата текуща дисциплина на процеса, са изпълнени и качеството на продукта не е абсолютно никакъв проблем;

6) Следователно нашите изисквания за контрол на процесите трябва непрекъснато да се подобряват и в същото време хората трябва да се управляват добре.аксесоари за щамповане

6. Изслушвайте повече мнения и предложения
1) Не си мислете, че другите хора не познават реалността и не могат веднага да решат проблема и техните мнения нямат стойност;

2) Но те, особено директният производител на продукта, могат да ни дадат много съвети и напомняния;

3) Ако можете да разрешите този проблем, можете да игнорирате нечии мнения и предложения; но когато не можете да решите, трябва да изслушате мненията и предложенията на всички и да опитате и да експериментирате, независимо дали сте съгласни или не. ;

4) Мисленето за управление на качеството често докосва границата на науката и технологиите, дори случайно изречение или оплакване може да насочи или да подскаже основна посока на технологична иновация, така че професионалният и техническият персонал трябва да обръща внимание на детайлите и да бъде добър в улавянето им.