ዋናው የቴክኒክ መሐንዲስ የብዙ አመታት ልምድ እና የምርት ጥራትን ለመቆጣጠር 6 ምክሮች አሉት!

"የምርት ጥራት የሁሉም ሰው ሀላፊነት ነው"፣ ከፍተኛ ጥራት ያላቸው ምርቶች ይመረታሉ፣ ይተዳደራሉ እና ይቆጣጠራሉ እንጂ አይሞከሩም።

"የምርት ጥራት ቁጥጥር ለእያንዳንዱ ድርጅት ራስ ምታት ነው", የጥራት ቁጥጥር የራሱ ህጎች እና ልዩ የቁጥጥር ዘዴዎች ያሉት ስልታዊ ፕሮጀክት ነው;cnc የማሽን ክፍል

ትክክለኛውን የጥራት ቁጥጥር ዘዴዎች ካልተቆጣጠሩ የምርቶችን ጥራት ለመቆጣጠር አስቸጋሪ ነው, እና አንዳንድ ያልተጠበቁ የጥራት ችግሮች እንኳን ሳይቀር በድርጅቱ ላይ ከፍተኛ ኢኮኖሚያዊ ኪሳራ ያስከትላሉ.

ነገር ግን የጥራት ቁጥጥር በምንም መልኩ ቀላል አይደለም፣ እናም የድርጅት ተወዳዳሪነት እዚህ ላይ ነው። ለብዙ አሥርተ ዓመታት ዋና የቴክኒክ መሐንዲስ, የሚከተለው ሁሉንም ሰው ለመርዳት ተስፋ በማድረግ በጥራት ቁጥጥር ላይ 6 ቀላል አስተያየቶችን ያጠቃልላል.

1. ሂደቱን በቀላሉ አይወስኑ, እና የተወሰነውን ሂደት በቀላሉ አይቀይሩ
1) በምርቱ ውስጥ የጥራት ችግር ካለ, የችግሩን መንስኤ, ዋና ምክንያት ወይም ዋና አፈፃፀም መፈለግ አስፈላጊ ነው;

2) ችግሩ ከመብራራቱ በፊት ሂደቱን በቀላሉ መቀየር ትክክለኛውን መንስኤ እና ችግር ይደብቃል.

2. የሂደት ቁጥጥር ከፍተኛ የመጠን እና የመከታተያ ስሜት ሊኖረው ይገባል
1) ጥራት በብዙ ሁኔታዎች ላይ የተመሰረተ ነው, ማንኛውንም ዝርዝሮችን ችላ አትበል;

2) ማንኛውም ዝርዝሮች በተቻለ መጠን በመረጃ ቁጥጥር እና መመዝገብ አለባቸው;

3) የሂደቱን ዝርዝሮች አለመቆጣጠር እና መከታተል አለመቻል የማስተካከያ እና የመከላከያ እርምጃዎችን ያታልላል።

3. ችግሮችን ለመፍታት ታጋሽ ሁን
1) ግትር አትሁኑ እና ወፍራም ሰው በአንድ ጊዜ ለመብላት ተስፋ ያድርጉ;

2) ያልተለመደውን ሁኔታ ችላ አትበሉ ምክንያቱም ከችግር ጋር ምንም ግንኙነት እንደሌለው ስለሚመስለው;

3) ምክንያቱን እና ህጉን ማግኘት በማይችሉበት ጊዜ እርምጃ አይውሰዱ, የትንተናውን ተፅእኖ የሚፈጥሩ ሁኔታዎችን መቆጣጠር እና መመዘኛ ማድረግ;

4) ከቀደምት ሙከራዎች እና ማጠቃለያዎች የተወሰኑ ልምዶችን እና ደንቦችን ይገምግሙ እና ይገምግሙ።

5) አንዳንድ ልምዶች እና ህጎች ከተገኙ በኋላ ወደ ጥልቀት ይሂዱ እና ወደ ንድፈ ሃሳብ ይለውጡት, ብዙ ብክነት ቢያስከፍልም, ዋጋ ያለው ነው;

6) "የሺህ ማይል አጥር በጉንዳን ጎጆ እንደሚፈርስ" እንዲሁም "ተላላ ሰው ተራራውን ያንቀሳቅሳል" የሚለውን ማወቅ ያስፈልጋል።

4. የመከላከያ አስተሳሰብን ለማዳበር
1) ከፍተኛው የጥራት አያያዝ ሁኔታ መከላከል ነው, ችግር ከተፈጠረ በኋላ እንዴት መቆጠብ እንደሚቻል አይደለም;

2) የትኛውም የጥራት ችግር ከመከሰቱ በፊት ምልክቶች ሊኖሩት ይገባል, ይህ የሚወሰነው እርስዎ ለመከታተል እና ለመለየት ዘዴዎች, ዘዴዎች እና ልምዶች እንዳለዎት ይወሰናል;

3) ለተመሳሳይ የጥራት ችግር ሁለተኛ ድግግሞሽ ከፍተኛ ትኩረት መስጠት አለበት;

4) የዕለት ተዕለት ሂደት እና የውጤት መረጃ በተወሰኑ መሳሪያዎች መደርደር አለበት, እና ከተደረደሩት ውጤቶች መደበኛ እና ተለዋዋጭ አዝማሚያዎች ሊገኙ ይገባል. እነዚህ መደበኛ እና የሚታዩ አዝማሚያዎች በየጊዜው መከለስ አለባቸው;

5) ምርቱን ከማዘጋጀትዎ በፊት እያንዳንዱ የቁጥጥር አካል በተቻለ መጠን ወጥነት ያለው መሆን አለበት።cnc መዞር ክፍል

5. የጥራት ቁጥጥር የአስተዳደር አስተሳሰብ ሊኖረው ይገባል
1) የምርት ጥራት መረጋጋትን ለማግኘት በእደ-ጥበብ ባለሙያዎች ላይ በቀጥታ መተማመንን አትጠብቅ;

2) የምርት ጥራት የተመረተ ነው, እና ቀጥተኛ አምራቹ አይተዳደርም, እና ጥራቱ መቼም ሊረጋጋ አይችልም;

3) ስለዚህ የምርቱን ቀጥተኛ አምራች አፈጻጸምና ደረጃ መከታተል፣ ትኩረት መስጠትና ማጥናት፣ እነዚህን አፈጻጸምና ደረጃ ማስተዳደር እና ማንቀሳቀስ ያስፈልጋል።

4) የምርቱ ቀጥተኛ አምራች አፈፃፀም እና ሁኔታ ቁጥጥር ካልተደረገበት ፣ አንዴ የጥራት ችግር ካለ ፣ ሁል ጊዜ ትክክለኛ ያልሆኑትን ምክንያቶች ይተነትናል ።

5) በእኛ የሂደት ዲሲፕሊን ውስጥ የተቀመጡት የሂደቱ ቁጥጥር መስፈርቶች እንደተሟሉ አድርገው አያስቡ ፣ እና የምርት ጥራት በጭራሽ ምንም ችግር የለውም።

6) ስለዚህ የእኛ የሂደት ቁጥጥር መስፈርቶች ያለማቋረጥ መሻሻል አለባቸው, እና በተመሳሳይ ጊዜ, ሰዎች በጥሩ ሁኔታ መምራት አለባቸው.መለዋወጫዎችን ማተም

6. ተጨማሪ አስተያየቶችን እና ምክሮችን ያዳምጡ
1) ሌሎች ሰዎች እውነታውን አያውቁም እና ችግሩን በአንድ ጊዜ መፍታት አይችሉም ብለው አያስቡ, እና አስተያየታቸው ምንም ዋጋ የለውም;

2) ነገር ግን እነሱ, በተለይም የምርቱን ቀጥተኛ አምራች, ብዙ ፍንጮችን እና ማሳሰቢያዎችን ሊሰጡን ይችላሉ;

3) ይህንን ችግር መፍታት ከቻሉ የማንንም አስተያየት እና አስተያየት ችላ ማለት ይችላሉ; ግን መወሰን በማይችሉበት ጊዜ የሁሉንም ሰው አስተያየት እና አስተያየት ማዳመጥ አለብዎት, እና እርስዎ ይስማሙ ወይም አይስማሙ ይሞክሩ እና ይሞክሩ. ;

4) የጥራት አያያዝ አስተሳሰብ ብዙውን ጊዜ የሳይንስ እና ቴክኖሎጂን ድንበር ይነካዋል ፣ የዘፈቀደ ዓረፍተ ነገር ወይም ቅሬታ እንኳን ዋና የቴክኖሎጂ ፈጠራ አቅጣጫን ሊመራ ወይም ሊያመለክት ይችላል ፣ ስለሆነም ባለሙያ እና ቴክኒካል ሰራተኞች ለዝርዝሮች ትኩረት ይስጡ እና እነሱን ለመያዝ ጥሩ መሆን አለባቸው ።