በሶስቱ የፋብሪካ ምርት፣ ጥራት እና ቴክኖሎጂ መካከል ያለውን ተግባራዊ ግንኙነት ተወያዩ

በአጠቃላይ በፋብሪካው ቦታ ላይ ባሉ የተለያዩ ክፍሎች መካከል የእርስ በርስ ሽኩቻ እና ሽኩቻ ተፈጥሯል፤ ይህም በውጤቱም ሆነ በጥራት እንዲሁም በመምሪያዎቹ መካከል ያለውን የተቀናጀ የስራ ግንኙነት ይጎዳል። ዋናውን ምክንያት ለመመርመር በዋናነት በየቦታው ውስጥ ስላለው እያንዳንዱ ክፍል ተግባር ሁሉም ሰው ካለው ግንዛቤ መዛባት የተነሳ ይመስለኛል። እርግጥ ነው፣ አንዳንድ ሰዎች ግራ የተጋቡ መስለው፣ በተራራ-ቶፕዝም እና ራስ ወዳድነት ላይ የቁም፣ በታይቺ እና በእግር ኳስ ጎበዝ እንደሆኑ አይገለጽም። አሁን፣ ለማጣቀሻዎ በሦስቱ የምርት ቦታ ክፍሎች፣ ጥራት እና ቴክኖሎጂ መካከል ስላለው ተግባራዊ ግንኙነት እንነጋገር።

የፋብሪካው ቦታ የአመራረት፣ የጥራት እና የቴክኖሎጂ ክፍሎች የአገሪቱን የህግ አውጪ፣ የዳኝነት እና የአስተዳደር ስልጣን የመለየት ያህል ናቸው።የ CNC የማሽን ክፍል
የቴክኒክ ክፍል
ቴክኒካል ዲፓርትመንት ልክ እንደ አገሪቷ ህግ አውጭ አካል በፋብሪካው ቦታ ላይ አግባብነት ያላቸውን ህጎች እና መመሪያዎችን በማውጣት፡ የምርት ሂደት ፍሰት ቻርት እና የአሰራር መመሪያዎች፣ የፍተሻ ደረጃዎች እና ዘዴዎች ወዘተ ... እና በቦታው ላይ የ5M1E ስድስቱን ያልተለመዱ ችግሮችን ተንትኖ መፍታት። በመርህ ደረጃ ፣ በቦታው ላይ የምርት እና የጥራት ሰራተኞች የሥራ መሠረት (ማለትም ግብዓት) በቴክኒክ ክፍል ይሰጣል (ውጤት) ፣ ማለትም ፣ ተጓዳኝ የቴክኒክ ክፍል ብቻ። ደረጃቸውን የጠበቁ ኩባንያዎች "ሁሉም ነገር መሠረት ላይ የተመሠረተ መሆን አለበት" ብለው አጽንዖት ይሰጣሉ, እና ሙያዊ ስሙ "የሂደት ዘዴ" ነው, መሠረታዊ እና ተግባራዊ የአስተዳደር መርህ እና ከ ISO9001 ስምንት የአስተዳደር መርሆዎች አንዱ ነው.
የጥራት ክፍልየአሉሚኒየም ክፍል

የጥራት ክፍሉ እንደ የሀገሪቱ የፍትህ አካል ማለትም የህዝብ ደህንነት ህግ (የህዝብ ደህንነት, አቃቤ ህግ, ፍርድ ቤት) ነው. የተለያዩ ደንቦችን እና መመሪያዎችን መጣስ (ማለትም በቦታው ላይ 5M1E ሰራተኞች፣ ማሽኖች፣ ቁሶች፣ ዘዴዎች፣ ልኬቶች እና የአካባቢ ጉድለቶች) በህግ እና በመተዳደሪያ ደንቦቹን ያግኙ፣ ይቆጣጠሩ፣ ይፍረዱ እና ያስተናግዱ። ሂደት እና የምርት ክትትል፣ ቁጥጥር፣ መወሰን እና ማስወገድ)።
የጥራት መምሪያው በቦታው ላይ ያሉትን ሶስት ዋና ዋና ደንቦችን መቆጣጠር እና መፈተሽ አለበት፡ የስርአት ተገዢነት፣ የስራ ሂደት እና የምርት ተገዢነት። የስርዓቶች፣ ሂደቶች እና ምርቶች አለመጣጣም (ያልተለመዱ) ሁኔታዎችን በወቅቱ ያግኙ፣ የተዛባ መንስኤዎችን ፈልጎ መተንተን እና መተንተን፣ የሚመለከታቸው ኃላፊነት ያላቸው ሰዎች የማስተካከያ እና የመከላከያ እርምጃዎችን እንዲቀርጹ ማሳሰብ፣ እና ውጤታማ መሻሻል እና መዝጊያ እስኪሆን ድረስ አፈፃፀሙን እና ውጤቱን ማረጋገጥ። ይህ የዲሚንግ ፒዲሲኤ አስተዳደር ዑደት አስተዳደር ተብሎም ይጠራል፣ በተጨማሪም ዝግ-ሉፕ አስተዳደር ይባላል። የአስተዳደር ስርዓቱ ጥራትን ያረጋግጣል. ስርዓቱ ከሌለ የሂደት ቴክኖሎጂ አይኖርም; የሂደቱ ቴክኖሎጂ ከሌለ የምርት ጥራት አይኖርም. የማተም ክፍል

 

የምርት ክፍል
የምርት ክፍሉ እንደ የሀገሪቱ የአስተዳደር አካል ማለትም ህዝባዊ መንግስት ነው, ህግ እና ደንቦችን በየቀኑ የመተግበር እና የማስተዳደር ሃላፊነት ያለው (ይህም የፋብሪካ ደንቦች እና ደንቦች እና የምርት ሂደት ሰነዶች). የቴክኒካል ዲፓርትመንት መስፈርቶችን እና ልምድን በኦፕሬተሮች ላይ መቀነስ አለበት. የምርት ክፍሉ በአስተዳደር ሚና ውስጥ ነው, እና ተግባሩ ህጎችን እና ደንቦችን በጥብቅ መከተል እና በቴክኒካል ክፍል በተቀረጹ ህጎች እና ደንቦች (የሂደት ፍሰት ቻርቶች እና የስራ መመሪያዎች) መሰረት ስራዎችን ማከናወን ነው.

ብዙ ወይም ያነሰ ማድረግ አይችሉም። በስራ መመሪያው ውስጥ የተቀመጡትን የስራ ደረጃዎች, ድርጊቶች, የስራ ዘዴዎች እና ደረጃዎች መከተል አለብዎት. ይህም ማለት የአሠራሩን ሂደት እና የቴክኖሎጂን ትክክለኛነት ለማረጋገጥ "ደረጃውን የጠበቀ አሠራር" ነው. ደረጃውን የጠበቀ ሥራን የማወቅ ቅድመ ሁኔታ በሥራ መመሪያ መጽሐፍ ውስጥ ያሉት የሥራ ዘዴዎች እና መስፈርቶች ደረጃቸውን የጠበቁ መሆን አለባቸው, አለበለዚያ ለአሥር ኦፕሬተሮች አሥር የሥራ ዘዴዎች እና ደረጃዎች ይኖራሉ. ደረጃውን የጠበቀ ሥራ ሊሳካ አይችልም. ከፍተኛ ጥራት ያላቸው ምርቶች ቀጣይ እና የተረጋጋ ውፅዓት በመደበኛ ስራዎች ላይ የተመሰረተ ነው.

አንዳንድ ሰዎች ኦፕሬተሩ በቴክኒካል ዲፓርትመንት ኦፕሬሽን መመሪያ መሰረት ቀዶ ጥገናውን ደረጃውን የጠበቀ እና "የአሠራሩን ሂደት ሂደት" ካረጋገጠ ሊጠይቁ ይችላሉ, ነገር ግን ውጤቱ እና ጥራቱ አሁንም ተስማሚ አይደሉም; ለዚህ ተጠያቂው ማነው? መልሱ፡- "ቴክኖሎጂ ዲፓርትመንት" ነው:: በቦታው ላይ ያሉትን ስድስቱ ጉልህ የሆኑ 5m1e ያልተለመዱ ነገሮችን መፍታት እና ምርት እና ጥራትን ያለማቋረጥ ማሻሻል።

ጥሩ ሂደት እና ቴክኖሎጂ ማለት ኦፕሬተሩ ለምርት ስራዎች ምቹ ነው እና የስራውን ውጤት እና ጥራት በፍጥነት ማግኘት ይችላል. አለበለዚያ ባዮቴክኖሎጂ ለኦፕሬተሩ ስህተቶችን ለመስራት አስቸጋሪ ወይም የማይቻል እስኪሆን ድረስ ለማሻሻል መንገዶችን መፈለግ ይቀጥላል. ለዚህ ፕሮፌሽናል ስም አለ፡ Toyota Error Proofing። ይህ የባዮቴክኖሎጂ ሚኒስቴር የሥራ አቅጣጫ እና የመጨረሻ ግብ ነው።

 

 

የላኦ ቱዙ ታኦ ቴ ቺንግ ትልቅ ሀገርን ማስተዳደር ትንሽ ምግብ እንደማብሰል ነው ይላል ይህ ማለት ትልቅ ሀገርን ማስተዳደር የአስተዳደር ዘዴው ትክክለኛ እስከሆነ ድረስ ሃላፊነቱ ግልፅ ነው እና እያንዳንዱም የራሱን ውጣ ውረድ ያከናውናል ትንሽ ምግብ ማብሰል. ምክንያቱ አንድ ነው, ነገር ግን ካላደረጉት ውጤቱ በጣም የተለየ ነው. አንድ ትንሽ ምግብ በአንድ ሰው ወይም በጥቂት ሰዎች የምግብ ፍላጎት ላይ ተጽዕኖ ያሳድራል, አገር ደግሞ በሚሊዮን የሚቆጠሩ ሰዎችን ህይወት ይጎዳል.

በቦታው ላይ ያለው አስተዳደር አንድ ነው፣ ነገር ግን አስተዳደር መሻሻል፣ ተግባራትን ማብራራት እና መረዳት አንድ መሆን አለበት። በቦታው ላይ ያሉት ሁሉም ክፍሎች እንደ "በርሜል መርህ" ናቸው. "በርሜል ውስጥ ያለው የውሃ መጠን በርሜሉ መጠን እና ቁመት ላይ አይወሰንም ነገር ግን በቦርዱ "አጭር ቦርድ" ቁመት እና በቦርዶች መካከል ባለው "የግንኙነት ቅርበት" ላይ የተመሰረተ ነው. ስለዚህ ምርት እና ጥራት ይጠይቃሉ. በሁሉም የቦታ ክፍሎች መካከል አንድ ወጥ የሆነ የተግባር መግባባት እና የቅርብ ትብብር አለዚያ በመረዳት ውስጥ ግራ መጋባት ወደ ባህሪ ግራ መጋባት ፣ ስለ ዶሮ እና ዳክዬ ማውራት ፣ ጦርነት መቋረጥ እና ጊዜ እና ጉልበት ይባክናል ። በመጨቃጨቅ ላይ ያለው ችግር ካልተቀረፈ እና የመሥራት አቅሜ ካልተሻሻለ የታይ ቺ እና የእግር ኳስ ዋና ባለሙያ ልሆን እችላለሁ ፣ ይህም የማይፈለግ ነው ።

በመጨረሻም፣ ሚናዎቹን አንድ ላይ እንግለጽ እና እያንዳንዱን በየቦታው፣ ሚናው እና አቅሙን አሁን እንጀምር።