דיסקוטירן די פאַנגקשאַנאַל שייכות צווישן די דריי דיפּאַרטמאַנץ פון פאַבריק פּראָדוקציע, קוואַליטעט און טעכנאָלאָגיע

אין אַלגעמיין, עס זענען קעגנצייַטיק באַקס-פּאַסינג און ראַנגלינג צווישן פאַרשידן דיפּאַרטמאַנץ אויף די פאַבריק פּלאַץ, וואָס ניט בלויז אַפעקץ די פּראָדוקציע און קוואַליטעט, אָבער אויך אַפעקץ די כאַרמאָוניאַס אַרבעט שייכות צווישן דיפּאַרטמאַנץ. צו פאָרשן די וואָרצל גרונט, איך טראַכטן עס איז דער הויפּט רעכט צו דער דיווייישאַן פון אַלעמען ס פארשטאנד פון די פאַנגקשאַנז פון יעדער אָפּטיילונג אויף דעם פּלאַץ. פון קורס, עס איז נישט ויסשליסיק אַז עטלעכע מענטשן פאַרהיטן צו זיין צעמישט, זיי זענען ערנסט וועגן באַרג-טאָפּיזם און זיך-צענטערעדנעסס, און זיי זענען גוט אין טאַי טשי און פוטבאָל. איצט לאָזן ס רעדן וועגן די פאַנגקשאַנאַל שייכות צווישן די דריי דיפּאַרטמאַנץ פון פּראָדוקציע פּלאַץ, קוואַליטעט און טעכנאָלאָגיע פֿאַר דיין רעפֿערענץ.

די דריי דיפּאַרטמאַנץ פון פּראָדוקציע, קוואַליטעט און טעכנאָלאָגיע אין די פאַבריק פּלאַץ זענען ווי די צעשיידונג פון די לעגיסלאַטיווע, דזשודישאַל און אַדמיניסטראַטיווע כוחות פון דער מדינה.קנק מאַשינינג טייל
טעכנישע דעפּאַרטמענט
די טעכניש אָפּטיילונג איז ווי די לעגיסלאַטורע פון ​​דער מדינה, פאָרמולירן באַטייַטיק געזעצן און רעגיאַליישאַנז אויף די פאַבריק פּלאַץ, ניימלי: פּראָדוקציע פּראָצעס לויפן טשאַרט און אָפּעראַציע אינסטרוקציעס, דורכקוק סטאַנדאַרדס און מעטהאָדס, אאז"ו ו און אַנאַלייז און סאָלווע די זעקס אַבנאָרמאַל פּראָבלעמס פון 5M1E אויף פּלאַץ . אין פּרינציפּ, די אַרבעט יקער (ד"ה אַרייַנשרייַב) פון אויף-פּלאַץ פּראָדוקציע און קוואַליטעט פּערסאַנעל איז צוגעשטעלט (רעזולטאַט) דורך די טעכניש אָפּטיילונג, דאָס איז בלויז די אַנטקעגענער טעכניש אָפּטיילונג. סטאַנדערדייזד קאָמפּאַניעס ונטערשטרייַכן אַז "אַלץ מוזן זיין באזירט אויף אַ יקער", און זייַן פאַכמאַן נאָמען איז "פּראָסעס אופֿן", וואָס איז אַ זייער וויכטיק און עפעקטיוו פאַרוואַלטונג פּרינציפּ און איינער פון די אַכט פאַרוואַלטונג פּרינציפּן פון ISO9001.
קוואַליטי דעפּאַרטמענטאַלומינום טייל

די קוואַליטעט אָפּטיילונג איז ווי די דזשודישאַל אָרגאַן פון דער מדינה, ניימלי די ציבור זיכערהייַט געזעץ (ציבור זיכערהייט, פּראָקוראַטאָראַטע, פּלאַץ). דעטעקט, ופפּאַסן, ריכטער און האַנדלען מיט פאַרשידן ווייאַליישאַנז פון געזעצן און רעגיאַליישאַנז (ד"ה 5M1E פּערסאַנעל, מאשינען, מאַטעריאַלס, מעטהאָדס, מעזשערמאַנץ און ינווייראַנמענאַל אַנאַמאַליז אויף פּלאַץ) אין לויט מיט געזעצן און רעגיאַליישאַנז. פּראָצעס און פּראָדוקט מאָניטאָרינג, השגחה, פעסטקייַט און באַזייַטיקונג).
די קוואַליטעט אָפּטיילונג דאַרף צו קאָנטראָלירן און דורכקוקן די דריי הויפּט קאָמפּליאַנסעס אויף פּלאַץ, ניימלי: סיסטעם העסקעם, פּראָצעס העסקעם און פּראָדוקט העסקעם. אַנטדעקן ניט-קאַנפאָרמאַטיז (אַבנאָרמאַלאַטיז) פון סיסטעמען, פּראַסעסאַז און פּראָדוקטן אין צייט, דעטעקט און אַנאַלייז די סיבות פון אַבנאָרמאַלאַטיז, אָנטרייַבן באַטייַטיק פאַראַנטוואָרטלעך מענטשן צו פאָרמולירן קערעקטיוו און פאַרהיטנדיק מיטלען, און נאָכגיין די ימפּלאַמענטיישאַן און ווירקונג באַשטעטיקונג ביז עפעקטיוו פֿאַרבעסערונג און קלאָוזשער. דאָס איז גערופן Deming PDCA פאַרוואַלטונג ציקל אין פאַרוואַלטונג, אויך גערופן פארמאכט-שלייף פאַרוואַלטונג. קוואַליטעט איז געראַנטיד דורך די פאַרוואַלטונג סיסטעם. אָן דעם סיסטעם, עס וועט זיין קיין פּראָצעס טעכנאָלאָגיע, און אָן די פּראָצעס טעכנאָלאָגיע, עס וועט זיין קיין פּראָדוקט קוואַליטעט. סטאַמפּינג טייל

 

פּראָדוקציע דעפּאַרטמענט
די פּראָדוקציע אָפּטיילונג איז ווי די אַדמיניסטראַטיווע אָרגאַן פון דער מדינה, דאָס איז, די מענטשן ס רעגירונג, וואָס איז פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר די טעגלעך ימפּלאַמענטיישאַן און פאַרוואַלטונג פון געזעצן און רעגיאַליישאַנז (דאָס איז, פאַבריק כּללים און רעגיאַליישאַנז און פּראָדוקציע פּראָצעס דאָקומענטן). די טעכניש אָפּטיילונג זאָל מינאַמייז די רעקווירעמענץ און דערפאַרונג צוטרוי אויף די אָפּערייטערז. די פּראָדוקציע אָפּטיילונג איז אין די אַדמיניסטראַטיווע ראָלע, און זייַן פֿונקציע איז צו שטרענג נאָכפאָלגן די געזעצן און רעגיאַליישאַנז, און דורכפירן אַפּעריישאַנז אין שטרענג לויט מיט די געזעצן און רעגיאַליישאַנז (פּראָסעס לויפן טשאַרץ און אַרבעט אינסטרוקציעס) פארמולירט דורך די טעכניש אָפּטיילונג.

איר קענען נישט טאָן מער אָדער ווייניקער. איר מוזן נאָכגיין די אַרבעט סטעפּס, אַקשאַנז, אַרבעט מעטהאָדס און סטאַנדאַרדס סטיפּיאַלייטיד אין די אַרבעט אינסטרוקציעס. אַז איז, "סטאַנדערדייזד אָפּעראַציע" צו ענשור די קאַנפאָרמאַטי פון די אָפּעראַציע פּראָצעס און טעכנאָלאָגיע. די האַשאָרע פון ​​רעאַליזירן נאָרמאַליזעד אַרבעט איז אַז די אַרבעט מעטהאָדס און באדערפענישן אין די אַרבעט לימעד בוך מוזן זיין נאָרמאַלייזד, אַנדערש עס וועט זיין צען אַרבעט מעטהאָדס און סטאַנדאַרדס פֿאַר צען אָפּערייטערז. סטאַנדערדייזד אַרבעט קענען ניט זיין אַטשיווד. קעסיידערדיק און סטאַביל פּראָדוקציע פון ​​הויך-קוואַליטעט פּראָדוקטן דעפּענדס אויף סטאַנדערדייזד אַפּעריישאַנז.

עטלעכע מענטשן קען פרעגן אויב דער אָפּעראַטאָר סטאַנדערדייזד די אָפּעראַציע לויט די אָפּעראַציע אינסטרוקציעס פון די טעכניש אָפּטיילונג און ינשורד די "פּראָצעס קאַנפאָרמאַטי פון די אָפּעראַציע פּראָצעס", אָבער די פּראָדוקציע און קוואַליטעט זענען נאָך נישט ידעאַל, וועמענס פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט איז דאָס? דער ענטפער איז: "טעכנאָלאָגיע דעפּאַרטמענט". ווייַל די פֿונקציע פון ​​דער טעכניש אָפּטיילונג איז צו דורכפירן פאָרשונג אויף פּראָוסידזשערז, פּראַסעסאַז, מעטהאָדס און מכשירים, אאז"ו ו, עס איז נייטיק צו קעסיידער אָפּשאַצן די פּאַסיק, אַדאַקוואַסי און יפעקטיוונאַס פון פּראָדוקציע פּראָוסידזשערז און פּראַסעסאַז, אַזוי צו סאָלווע די זעקס הויפּט אַנאַמאַליז פון 5M1E אויף פּלאַץ און קאַנטיניואַסלי פֿאַרבעסערן פּראָדוקציע און קוואַליטעט. .

א גוט פּראָצעס און טעכנאָלאָגיע מיטל אַז דער אָפּעראַטאָר איז באַקוועם פֿאַר פּראָדוקציע אַפּעריישאַנז און קענען לייכט דערגרייכן די פּראָדוקציע און קוואַליטעט פון די אָפּעראַציע. אַנדערש, ביאָטעטשנאָלאָגי וועט פאָרזעצן צו געפֿינען וועגן צו פֿאַרבעסערן, ביז עס איז שווער אָדער אוממעגלעך פֿאַר דער אָפּעראַטאָר צו מאַכן מיסטייקס. עס איז אַ פאַכמאַן נאָמען פֿאַר דעם: Toyota Error Proofing. דאָס איז דער אַרבעט ריכטונג און לעצט ציל פון דער מיניסטעריום פון ביאָטעטשנאָלאָגי.

 

 

Lao Tzu's Tao Te Ching זאגט אז רעגירן א גרויסן לאנד איז ווי צו קאכן א קליינע מאכל, דאס מיינט אז פירן א גרויסן לאנד, ווי לאנג די הנהלה מעטאד איז געהעריג, די אחריות איז קלאר, און יעדער פירט אן זיין אייגענע פליכט. ווי קוקינג אַ קליין שיסל. די סיבה איז די זעלבע, אָבער אויב איר טאָן ניט טאָן דאָס, די קאַנסאַקווענסאַז זענען זייער אַנדערש. א קליין שיסל אַפעקץ די אַפּעטיט פון איין מענטש אָדער אַ ביסל מענטשן, בשעת אַ לאַנד אַפעקץ די לעבן פון מיליאַנז פון מענטשן.

אָנ-פּלאַץ פאַרוואַלטונג איז די זעלבע, אָבער אויך דאַרף צו פֿאַרבעסערן פאַרוואַלטונג, דערקלערן פאַנגקשאַנז און פאַרייניקן פארשטאנד. אַלע דיפּאַרטמאַנץ אויף פּלאַץ זענען ווי די "פאַס פּרינציפּ". די סומע פון ​​וואַסער אין אַ פאַס איז נישט באַשטימט דורך די גרייס און הייך פון די פאַס, אָבער דעפּענדס אויף די הייך פון די "קורץ ברעט" פון די פאַס און די "נאָענט קשר" צווישן די ברעט. דעריבער, פּראָדוקציע און קוואַליטעט דאַרפן יונאַפייד פאַנגקשאַנאַל פארשטאנד און נאָענט קוואַפּעריישאַן פון אַלע דיפּאַרטמאַנץ אויף פּלאַץ. אַנדערש, צעמישונג אין פארשטאנד וועט פירן צו צעמישונג אין נאַטור, רעדן פון טשיקאַנז און קאַטשקע, דיסראַפּשאַן פון באַטאַלז, און צייט און ענערגיע וועט זיין ווייסטאַד אין באַשולדיקן יעדער אנדערער און אַרגיוינג. אויב די פאַקטיש פּראָבלעם איז נישט סאַלווד, און די פערזענלעכע אַרבעט פיייקייט איז נישט ימפּרוווד, איך קען ווערן אַ בעל פון טיי טשי און פוטבאָל, וואָס איז נישט דיזייעראַבאַל.

צום סוף, לאָמיר דעפינירן די ראָלעס צוזאַמען, און אָנהייבן איצט מיט יעדער אויף זיין אָרט, זיין ראָלע און זיין פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט.