Têkiliya fonksiyonel di navbera sê beşên hilberîna kargehê, kalîteyê û teknolojiyê de nîqaş bikin

Bi gelemperî, li ser malpera kargehê di navbera beşên cihêreng de derbasbûn û pevçûnek hevûdu heye, ku ne tenê bandorê li ser hilanînê û kalîteyê dike, lê di heman demê de bandorê li pêwendiya xebata ahengdar a di navbera beşan de jî dike. Ji bo vekolîna sedema bingehîn, ez difikirim ku ew bi giranî ji ber dûrketina têgihîştina her kesî ya fonksiyonên her beşê li ser malperê ye. Helbet ne dûr e ku hin kes xwe şaş dikin, li ser çiyaparêzî û xweperestiyê ciddî ne, di Tai Chi û futbolê de jî baş in. Naha em ji bo referansa we li ser têkiliya fonksiyonel a di navbera sê beşên malpera hilberînê, kalîteyê û teknolojiyê de biaxivin.

Sê beşên hilberandin, kalîte û teknolojiyê li cîhê kargehê mîna veqetandina hêzên qanûnî, dadwerî û îdarî yên welat in.beşa makîneya cnc
Beşa Teknîkî
Beşa teknîkî mîna meclîsa welêt e, qanûn û rêzikên têkildar li ser malpera kargehê formule dike, bi navî: nexşeya herikîna pêvajoya hilberînê û rêwerzên xebitandinê, standard û rêbazên vekolînê, hwd. Û şeş pirsgirêkên nenormal ên 5M1E li ser malperê analîz û çareser dike. . Di prensîbê de, bingeha xebatê (ango têketin) hilberîna li ser cîhê û personelên kalîteyê (hilberîn) ji hêla beşa teknîkî ve, ango, tenê beşa teknîkî ya hevtayê, tê peyda kirin. Pargîdaniyên standardkirî tekez dikin ku "divê her tişt li ser bingehek be", û navê wê yê profesyonel "rêbaza pêvajoyê" ye, ku prensîbek rêveberiyê pir girîng û bi bandor e û yek ji heşt prensîbên rêveberiyê yên ISO9001 e.
Daîreya Kalîteyêbeşa aluminium

Daîreya kalîteyê mîna organa dadwerî ya welêt e, ango qanûna ewlehiya giştî (ewlekariya giştî, dozgerî, dadgeh). Binpêkirinên cihêreng ên qanûn û rêziknameyê (ango personelên 5M1E, makîne, materyal, rêbaz, pîvandin, û anomaliyên hawîrdorê) li gorî zagon û rêziknameyên cihêreng bibînin, çavdêrî bikin, dadbar bikin û bi wan re mijûl bibin. çavdêrîkirina pêvajoyê û hilberê, çavdêrîkirin, destnîşankirin û avêtin).
Pêdivî ye ku beşa kalîteyê çavdêrî û teftîşkirina sê lihevhatinên sereke yên li ser malperê bike, bi navî: lihevhatina pergalê, pevgirêdana pêvajoyê û pêbaweriya hilberê. Nelihevkirinên (nenormaliyên) pergal, pêvajo û hilberan bi demê re kifş bikin, sedemên anormaliyan kifş bikin û analîz bikin, ji berpirsiyarên têkildar daxwaz bikin ku tedbîrên rastkirin û pêşîlêgirtinê formule bikin, û bişopînin li ser pêkanîn û piştrastkirinê heya ku başkirin û girtina bi bandor. Di rêveberiyê de çerxa rêveberiya Deming PDCA, ku jê re rêveberiya girtî jî tê gotin, tê gotin. Qalîteyê ji hêla pergala rêveberiyê ve tê garantî kirin. Bêyî pergalê, dê teknolojiya pêvajoyê tune be, û bêyî teknolojiya pêvajoyê, dê kalîteya hilberê tune be. beşa morkirinê

 

Daîreya hilberînê
Dezgeha berhemanînê mîna organa îdarî ya welat e, ango hukûmeta gel, ku berpirsiyar e ji cîbicîkirin û birêvebirina rojane ya yasa û rêziknameyên (ango rê û rêzikên kargehê û belgeyên pêvajoya hilberînê). Divê beşa teknîkî pêdivî û pêbaweriya ezmûna li ser operatoran kêm bike. Beşa hilberînê di rola îdarî de ye, û fonksiyona wê ew e ku bi hişkî qanûn û rêziknameyan bişopîne, û operasyonan li gorî qanûn û rêziknameyên hişk pêk bîne (nexşeya herikîna pêvajoyê û rêwerzên xebatê) ku ji hêla beşa teknîkî ve hatî çêkirin.

Hûn nikarin kêm an zêde bikin. Divê hûn gavên xebatê, tevger, rêbazên xebatê û standardên ku di rêwerzên xebatê de hatine destnîşan kirin bişopînin. Ango, "operasyona standardkirî" ji bo pêbaweriya pêvajoya operasyonê û teknolojiyê. Pêşniyara pêkanîna xebata standardkirî ew e ku divê rê û hewcedariyên xebatê yên di pirtûka talîmata xebatê de standardîze bibin, wekî din dê deh rêbaz û standardên xebatê ji bo deh operatoran hebin. Karê standardkirî nayê bi dest xistin. Hilberîna domdar û aram a hilberên kalîteya bilind bi karûbarên standardkirî ve girêdayî ye.

Dibe ku hin kes bipirsin, ger operator operasyon li gorî rêwerzên xebitandinê yên beşa teknîkî standard kir, û "lihevhatina pêvajoyê ya pêvajoya operasyonê" piştrast kir, lê encam û kalîte hîn jî ne îdeal e, berpirsiyariya kê ye? Bersiv ev e: "Beşa Teknolojiyê". Ji ber ku erka beşa teknîkî ew e ku li ser prosedur, pêvajo, rêbaz û amûr û hwd lêkolînan bike, pêdivî ye ku bi berdewamî guncaw, têrbûn û bandorkeriya prosedur û pêvajoyên hilberînê were vekolandin, da ku şeş nermaliyên sereke yên 5M1E li ser malperê û bi domdarî hilberîn û kalîteyê çêtir dike. .

Pêvajoyek baş û teknolojiyek tê vê wateyê ku operator ji bo operasyonên hilberînê rehet e, û dikare bi hêsanî hilber û kalîteya operasyonê bi dest bixe. Wekî din, biyoteknolojî dê berdewam bike ku rêyên çêtirkirinê bibîne, heya ku ji bo operatorê xeletî ne dijwar be an ne gengaz be. Ji bo vê yekê navek profesyonel heye: Toyota Error Proofing. Ev rêgez û armanca dawî ya Wezareta Biyoteknolojiyê ye.

 

 

Tao Te Ching ya Lao Tzu dibêje ku rêvebirina welatekî mezin mîna pijandina xwarinek piçûk e, ev tê vê wateyê ku rêvebirina welatek mezin, heya ku rêbaza rêveberiyê rast be, berpirsiyarî diyar in û her yek erkên xwe pêk tîne, ew qas hêsan e. wek pijandina xwarineke biçûk. Sedem yek e, lê eger hûn nekin, encamên wê pir cuda ne. Xwarinek piçûk bandorê li îşta kesek an çend kesan dike, welatek jî bandorê li jiyana bi mîlyonan mirovan dike.

Rêvebiriya li ser malperê yek e, lê di heman demê de pêdivî ye ku rêveberiyê baştir bike, fonksiyonan zelal bike, û têgihîştinê yek bike. Hemî beşên li ser malperê wekî "prensîba bermîlê" ne. Rêjeya avê di bermîlekê de ji hêla mezinahî û bilindahiya bermîlê ve nayê destnîşankirin, lê bi bilindahiya "borîta kurt" ya bermîlê û "nêzîkî girêdanê" di navbera tabloyan de girêdayî ye. Ji ber vê yekê, hilberandin û kalîteyê hewceyê têgihîştina fonksiyonek yekgirtî û hevkariya nêzîk a hemî beşên li ser malperê hewce dike. Wekî din, tevliheviya têgihiştinê dê bibe sedema tevliheviya tevgerê, axaftina mirîşk û dîkan, têkçûna şer û dem û enerjî dê di sûcdarkirina hev û nîqaşê de winda bibe. Ger pirsgirêka rastîn nehatibe çareser kirin, û şiyana xebata kesane nehatibe baştir kirin, dibe ku ez bibim masterê Tai Chi û futbolê, ku ne daxwaz e.

Di dawiyê de, werin em bi hev re rola xwe diyar bikin, û ji niha ve her yek li cihê xwe, rol û berpirsiyariyên xwe dest pê bikin.