Mae gan y prif beiriannydd technegol flynyddoedd lawer o brofiad a 6 awgrym ar gyfer rheoli ansawdd y cynnyrch!

"Mae ansawdd cynnyrch yn gyfrifoldeb i bawb"; mae cynhyrchion o ansawdd uchel yn cael eu cynhyrchu, eu rheoli a'u rheoli, heb eu profi.

"Mae rheoli ansawdd cynnyrch yn gur pen i bob menter." mae rheoli ansawdd yn brosiect systematig gyda'i gyfreithiau a'i ddulliau rheoli unigryw ei hun; CNCrhan peiriannuTybiwchnad ydych yn meistroli'r dull rheoli ansawdd cywir. Yn yr achos hwnnw, mae'n anodd rheoli ansawdd y cynhyrchion, a gall problemau ansawdd annisgwyl ddigwydd, gan achosi colledion economaidd sylweddol i'r fenter.Fodd bynnag,t nid yw rheoli ansawdd yn hawdd o bell ffordd, a dyma lle mae cystadleurwydd menter. Yn brif beiriannydd technegol ers degawdau, mae'r canlynol yn crynhoi chwe barn symlach ar reoli ansawdd, gan obeithio helpu pawb.

1. Peidiwch â phenderfynu ar y broses yn gyflym, ac nid yw'n hawdd newid y broses benderfynol

1) Os oes problem ansawdd yn y cynnyrch, mae angen dod o hyd i'r achos gwraidd, prif ffactor, perfformiad canolog y broblem;

2) Cyn egluro'r broblem, mae newid y broses yn gyflym yn cuddio'r achos a'r broblem go iawn.

2. Rhaid i reolaeth prosesau gael ymdeimlad cryf o feintoli ac olrhain

1) Mae ansawdd yn dibynnu ar lawer o ffactorau; peidiwch ag anwybyddu unrhyw fanylion;

2) Dylid rheoli unrhyw fanylion a'u cofnodi gyda data cymaint â phosibl;

3) Bydd methu â rheoli ac olrhain manylion y broses yn camarwain y gwaith o lunio mesurau unioni ac ataliol.

3. Byddwch yn amyneddgar wrth ddatrys problemau

1) Peidiwch â bod yn fyrbwyll a gobeithio bwyta dyn tew ar yr un pryd;

2) Peidiwch ag anwybyddu'r sefyllfa annormal oherwydd mae'n ymddangos nad oes ganddo unrhyw beth i'w wneud â'r broblem i'w datrys;

3) Peidiwch â gweithredu pan na allwch ddod o hyd i'r rheswm a'r gyfraith; gallwch reoli a safoni ffactorau dylanwadol y dadansoddiad;

4) Adolygu ac adolygu rhai o'r profiadau a'r rheolau o arbrofion a chrynodebau blaenorol;

5) Unwaith y darganfyddir rhywfaint o brofiad a chyfreithiau, ac yna ewch yn ddyfnach a'i droi'n ddamcaniaeth, hyd yn oed os yw'n costio llawer o wastraff, mae'n werth chweil;

6) Mae angen gwybod bod nyth y morgrugyn yn dinistrio'r rhwystr o fil o filltiroedd" a bod "y dyn ffôl yn symud y mynydd".

4. Datblygu meddylfryd ataliol

1) Y cyflwr rheoli ansawdd uchaf yw atal, nid sut i arbed ar ôl i broblem ddigwydd;

2) Cyn i unrhyw broblem ansawdd ddigwydd, rhaid bod arwyddion; mae'n dibynnu a oes gennych y dulliau, y modd a'r profiad i fonitro a nodi;

3) Dylid rhoi sylw uchel i ail ailadrodd yr un broblem ansawdd;

4) Dylid trefnu'r broses ddyddiol a data canlyniadau gydag offer penodol, a dylid canfod rheoleidd-dra a thueddiadau newidiol o'r canlyniadau wedi'u didoli. Mae angen adolygu'r rheoleidd-dra hyn a'r tueddiadau a ddangosir yn gyson;

5) Dylai pob elfen reoli fod yn gyson cyn prosesu'r cynnyrch.CNC troi rhan

5. Rhaid i reolaeth ansawdd fod â meddwl rheoli

1) Peidiwch â disgwyl dibynnu ar grefftwyr i sicrhau sefydlogrwydd ansawdd cynnyrch yn uniongyrchol;

2) Mae ansawdd y cynnyrch yn cael ei weithgynhyrchu, ni chaiff y gwneuthurwr uniongyrchol ei reoli, ac ni all yr ansawdd byth fod yn sefydlog;

3) Felly, mae angen arsylwi, rhoi sylw i, ac astudio perfformiad a statws gwneuthurwr uniongyrchol y cynnyrch a rheoli a symud y perfformiad a'r statws hwn;

4) Os nad yw perfformiad a statws gwneuthurwr uniongyrchol y cynnyrch dan reolaeth, unwaith y bydd problem ansawdd, byddwch bob amser yn dadansoddi'r rhesymau anghywir;

5) Peidiwch â meddwl bod y gofynion rheoli prosesau a nodir yn ein disgyblaeth broses gyfredol yn cael eu bodloni, ac nid yw ansawdd y cynnyrch yn broblem;

6) Dylid gwella'r gofynion rheoli prosesau yn barhaus tra dylid rheoli pobl yn dda.stampio ategolion

 

6. Gwrandewch ar ragor o safbwyntiau ac awgrymiadau

1) Peidiwch â meddwl nad yw pobl eraill yn gwybod y realiti ac na allant ddatrys y broblem ar unwaith, ac nid yw eu barn o unrhyw werth;

2) Ond gallant hwy, yn bennaf gwneuthurwr uniongyrchol y cynnyrch, roi llawer o awgrymiadau a nodiadau atgoffa inni;

3) Os gallwch chi ddatrys y broblem hon, gallwch chi anwybyddu barn ac awgrymiadau unrhyw un, ond pan na allwch chi benderfynu, dylech wrando ar farn ac awgrymiadau pawb a cheisio arbrofi, p'un a ydych chi'n cytuno;

4) Mae meddwl am reoli ansawdd yn aml yn cyffwrdd â ffin gwyddoniaeth a thechnoleg; gall hyd yn oed brawddeg ar hap neu gŵyn arwain neu awgrymu cyfeiriad arloesi technolegol sylweddol, felly dylai personél proffesiynol a thechnegol roi sylw i fanylion a bod yn dda am eu dal.